Groupe Renault - Document d'enregistrement universel 2020

2020 a été une année marquée par les crises sanitaires, une économie mondiale en récession, le repli derrière les frontières et l’incertitude. Pour tous et y compris pour l’industrie automobile, la période a été difficile. C’est aussi une année au cours de laquelle chacun a montré son inventivité face aux contraintes, et où chaque entreprise a fait la preuve de sa résistance. Après un premier semestre très dur pour le groupe, nous avons progressé sur la deuxième partie de l’année. Nous avons limité les impacts de la deuxième vague de la COVID-19 en pilotant au plus près nos niveaux de stocks et de production. Nous avons redressé notre performance en baissant nos coûts au-delà des objectifs que nous nous étions fixés. Nous avons aussi amélioré notre politique de prix. Et cela a payé : pour la période de juillet à décembre, nous avons aff iché une marge opérationnelle de 3,5 % et un free cash flow positif. C’est un très beau progrès. Je salue les efforts déployés partout dans le groupe par les équipes. Avant que nous l’annoncions le 14 janvier de cette année, la Renaulution était déjà en marche. Nous basculons d’un système pensé pour générer des volumes à une organisation tournée vers la création de valeur. Luca de Meo Directeur Général du Groupe Renault Message de Luca de Meo PROFIL RENAULT L’année 2021 ne s’annonce pas plus aisée que 2020. La COVID-19 cont i nue d ’ impac ter not re portefeuille de commandes malgré le succès de nos derniers modèles, notamment la gamme E-TECH et Dacia SANDERO. Ce sera l’un de nos principaux défis, piloter nos activités avec une faible visibilité sur la demande. S’ajoute à cela une nouvel le crise l iée à la pénurie des composants électroniques qui affecte l’industrie automobile. Nous faisons et ferons tout pour limiter l’impact de ces ruptures d’approvisionnement. Pour traverser ces crises, nous continuerons nos efforts de réduction des coûts, d’amélioration de notre politique des prix et de recherche de valeur sur chacun de nos marchés. En 2021 le succès de nos véhicules électriques et hybrides E-TECH s’exprimera à plein sur l’ensemble de l’année. Nous avons les atouts pour retrouver nos niveaux de performance dès la reprise des marchés. J’ai toute confiance en la capacité du Groupe à tenir le cap de la Renaulution, et à opérer sa « Résurrection » dans les deux années à venir. 5 GROUPE RENAULT I DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020