Groupe Renault - Document d'enregistrement universel 2020

135 GROUPE RENAULT I DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 02 CRÉER UNE VALEUR PARTAGÉE, RESPECTUEUSE DE LA SOCIÉTÉ ET DE L’ENVIRONNEMENT LE GROUPE RENAULT GROUPE RENAULT : UNE ENTREPRISE QUI S’ENGAGE LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE LES COMPTES RENAULT ET SES ACTIONNAIRES ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DE RENAULT DU 23 AVRIL 2021 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES Parties prenantes Principaux enjeux ESG (matrice de matérialité) Principaux acteurs par degré de proximité Modes de dialogue et communication Faits marquants 2020 Communautés locales Réduire l'empreinte carbone totale P Réduire l'impact de l'utilisation du P véhicule sur la qualité de l'air Augmenter la sécurité des P passagers et des usagers de la route Contribuer à la transformation de la P mobilité urbaine Limiter l'impact sur les ressources P particulièrement à travers l'économie circulaire Favoriser le développement des P territoires sur lesquels l'entreprise opère Réduire l'impact sur la biodiversité P (de tout le cycle de vie du véhicule Riverains P Élus et autorités locales P Associations locales P Contrats de partenariats/mécénat P local Chartes et accords de P développement/dynamisation des territoires Dialogue avec pouvoirs publics et P acteurs économiques locaux Dialogue direct et visites de site P Procédures de traitement des P réclamations de riverains Plaquettes environnementales des P sites, relations médias locaux À fin 2020, près de 10 000 véhicules P électriques sont mis à disposition des utilisateurs de services d’autopartage par Renault dans la plupart des capitales européennes Fin 2020, au sein du réseau Renault, P 313 Garages Renault Solidaires sont répartis sur l’ensemble du territoire français Dans le but d’améliorer les P interventions des services de secours, 640 véhicules récents ont été donnés aux pompiers pour leurs formations de secours routier en 2020 Organisation d’un séminaire annuel P destiné à 350 pompiers de 10 pays pour les tenir informés des avancées technologiques de nos véhicules Pouvoirs publics Tous enjeux de la matrice de P matérialité et notamment Garantir une gouvernance P d'entreprise robuste S'assurer de la conformité de P l'entreprise de manière proactive Incarner des valeurs éthiques P Informer des impacts des politiques P publiques sur l’entreprise Gouvernements, P Législateurs nationaux, P européens, internationaux Groupes de travail P Entretiens P Rencontres P Comme chaque année, complétion des P reportings nationaux et européens en matière de transparence de l’activité de représentation d’intérêt Institutions et associations Tous enjeux de la matrice de P matérialité Associations sectorielles P (PFA, CCFA, ACEA, ANFAC, etc.) Associations patronales P (MEDEF, AFEP, Business Europe…) Autorités indépendantes P (CNIL) Participation aux groupes de travail P mis en place par les fédérations professionnelles Réponses aux consultations P publiques Échanges informels P Dialogue parties prenantes filière P Partenariat avec Positive Planet pour P l’aide à la création d’entreprises dans les quartiers défavorisés Renault est membre du RMI, P « Responsible Mineral Initiative », dont le but est d’œuvrer pour mettre en place une chaîne d’approvisionnement responsable de minerais et matériaux provenant de zones de conflit ou à haut risque Organismes de notation extra- financière Tous enjeux de la matrice de P matérialité Agences de notation P extra-financière Organismes de notation P Investisseurs P Réponses aux agences P Entretiens individuels P ONG/Think tanks Tous enjeux de la matrice de P matérialité ONG P Associations P Think tanks P Études P Partenariats P Mécénat P Entretiens P Rencontres P Étudiants, futurs salariés Tous enjeux de la matrice de P matérialité Stagiaires, apprentis et P futurs collaborateurs Élèves et étudiants P Chercheurs P Jeune public P Accueil en entreprise P Interventions en école/sur site P Renault Programmes d’éducation et de P recherche Programmes de sensibilisation P Manifestations externes P (conférences, colloques, forums…) Formation de 72 étudiants de P multiples nationalités par la Fondation Renault Chaire de management interculturel P en partenariat avec l’ESCP Europe Soutien par la Fondation de cinq P programmes de formation en 2019 axés sur trois thèmes au cœur des préoccupations de l’entreprise : la mobilité durable, la transformation digitale et la sécurité routière (voir 2.4.3.1.A) Académiques, universitaires & chercheurs Tous enjeux de la matrice de P matérialité Thèses P Contats de partenariats (instituts P de recherche) Formation P IMD P IDDRI P Media Tous enjeux de la matrice de P matérialité Journalistes de la presse P généraliste et spécialisée, écrite ou en ligne Influenceurs/blogueurs P Dialogue direct P Conférence de oresse P Essais presse P Interview P Communiqués et dossier de presse P Site média Groupe P Réseaux sociaux P Conférence de presse pour la P publication des résultats financiers annuels (14 février 2020) Conférence de presse pour la P présentation du plan de transformation (29 mai 2020) Déploiement d’un nouveau portail P Média, hébergé sur le site institutionnel du Groupe (février 2020) Mise en place d’une certification des P informations destinées à la presse, via la technologie blockchain (février 2020). 1 re édition de Renault E-Ways : un P événement organisé par le Groupe Renault pour explorer l’avenir de la mobilité, des villes et des technologies, aux côtés d’experts, de partenaires et de citoyens (octobre 2020)