Growth-ready: susținerea creșterii prin produse de calitate și o experiență a clientului care face diferența
Cu futuREady, Renault Group își construiește următorul ciclu de creștere. Pe o piață în care cererea devine tot mai selectivă și concurența se intensifică, creșterea va proveni din atractivitatea produselor și din valoarea oferită clientului.
„Scriem următorul capitol cu mai multe produse, mai multe vehicule electrice, mai multe vehicule hibride și o prezență internațională consolidată! Pe scurt: futuREady înseamnă creștere pe toate piețele și în toate segmentele în care activăm.”
Obiectivul 1Creștere în toate zonele geografice
Renault Group trece de la un ciclu de redresare axat pe Europa la un ciclu de creștere globală care acoperă 55 % din piața mondială, echilibrându-și astfel amprenta geografică:
Europa rămâne piața principală a Renault Group. Obiectivul: să înregistreze succesul unui al doilea ciclu consecutiv de produse și să devină referința în industria auto europeană.
Expansiunea internațională ca motor al creșterii: Grupul lansează o ofensivă pe anumite piețe cu creștere puternică, precum India și America Latină. Împreună, aceste piețe vor reprezenta peste 60% din creșterea volumelor în zonele în care Renault Group este prezent.
Această diversificare geografică credibilă reduce riscurile și maximizează oportunitățile de creștere.
Modelul economic al Grupului este ancorat în Europa, nefiind expus incertitudinilor majore de pe anumite piețe, și este deja bine consolidat, cu o prezență industrială și comercială în zone cu creștere puternică. Această configurație permite Renault Groupsă absoarbă volatilitatea, captând în același timp cererea acolo unde aceasta apare.
Obiectivul pentru 2030
Piața acoperită: aproape 50 de milioane de vehicule față de 15 milioane în 2025, adică 55 % din piața mondială.
Obiectivul 2Mai multe modele, mai repede, acolo unde contează
Inițiativa „Renaulution” a demonstrat impactul unei ofensive ambițioase în materie de produse, capabilă să readucă Renault Group pe o traiectorie de creștere solidă. Prin programul „futuREady”, Grupul accelerează și mai mult ritmul, cu lansarea a 36 de modele noi până în 2030.
În Europa, Grupul își menține ritmul cu 22 de lansări în următorul ciclu, dintre care 16 modele 100% electrice. Acest lucru va permite să se țină pasul cu ascensiunea vehiculelor electrice și să se ofere o gamă atractivă, în concordanță cu așteptările clienților și cu evoluția reglementărilor de pe continent.
Pe piețele internaționale, Renault Group va accelera ritmul cu 14 noi lansări. Această dinamică susține ambiția Grupului de a-și extinde pârghiile de creștere pe piețele unde cererea crește puternic.
Această ofensivă de produse reflectă o viziune pragmatică: să investim acolo unde există o cerere reală și să oferim modele competitive. Rezultatul: o gamă de vehicule atractivă, diversificată și echilibrată, concepută pentru a susține creșterea atât în Europa, cât și la nivel internațional. Pe scurt: mai multe produse, mai multe vehicule electrice, mai multe vehicule hibride, mai multă prezență internațională!
Obiectivul pentru 2030
36 de vehicule noi până în 2030, față de 32 în ciclul anterior, dintre care 22 în Europa (16 vehicule electrice) și 14 pe plan internațional.
Obiectivul 3Extinderea mixului electrificat peste tot
Renault Group adoptă o abordare echilibrată și sigură din punct de vedere tehnologic: avansează rapid acolo unde valoarea pentru client este reală și adaptează mixul energetic în funcție de ritmul fiecărei piețe.
Pentru a reflecta această diversitate între regiuni, foaia de parcurs urmează două traiectorii complementare:
În Europa, Renault Group va continua să promoveze intens vehiculele electrice (VE), oferind în același timp o gamă completă de soluții hibride. Renault Group își propune ca, până în 2030, vânzările mărcii Renault să fie alcătuite în proporție de 50 % din vehicule electrice și 50 % din vehicule hibride.
În afara Europei, vehiculele hibride conduc tranziția. Renault Group vizează 50% din vânzările electrificate în 2030 pentru marca Renault, susținute în principal de tehnologia sa E-Tech full hybrid.
Această capacitate de a avansa pe două picioare, 100% electrice și hibride, reprezintă un avantaj strategic decisiv: reduce riscurile, consolidează competitivitatea Grupului și îi permite să profite de creșterea economică atât în prezent, cât și în viitor.
Obiective pentru 2030
În Europa: 50 % din vânzări reprezintă vehicule electrice și 50 % vehicule hibride pentru marca Renault
În afara Europei: 50% din vânzările mărcii Renault sunt reprezentate de vehicule electrificate
Obiectivul 4Valorificarea experienței clienților pentru a susține o creștere durabilă
Experiența clientului este un factor cheie pentru a face față concurenței din partea noilor veniți pe piață.
Grupul se bazează pe puncte forte solide:
puterea mărcilor sale,
un parc auto de 20 de milioane de vehicule,
o rețea de peste 80.000 de profesioniști instruiți,
puterea companiei sale financiare captive, Mobilize Financial Services,
și 15 anide experiență în domeniul mobilității electrice, susținuți de un ecosistem complet de soluții de încărcare și energie.
Împreună, aceste atuuri susțin o ambiție clară: crearea de valoare pe termen lung prin gestionarea întregului ciclu de viață al vehiculului, de la prima sa viață până la a doua și a treia.
Datele, inteligența artificială și noile tehnologii reprezintă pârghii esențiale ale acestei noi etape strategice.
După ce și-a digitalizat activitățile din amonte, Renault Group extinde acum conceptul de „geamăn digital” la vehicule și clienți. Această evoluție consolidează legătura dintre mașină, client și ecosistemul Grupului, sporind satisfacția pe termen lung și reducând în același timp costurile de distribuție.
Pentru a duce la bun sfârșit această transformare, vor fi implementate șase soluții de IA gata de utilizare (My Advisor, My Autolib, Dealer Efficiency Booster, My Car Digital Touchpoint, My Charge & Mobility și My Digital CARe), susținute de o aplicație centrală concepută ca o extensie firească a vehiculului.
Concret, această abordare asigură o experiență mai fluidă pentru clienți, consolidează loialitatea și deschide noi surse de valoare pe parcursul celei de-a doua și a treia vieți a vehiculului: leasing, întreținere predictivă și servicii conectate.
Toate aceste pârghii contribuie la oferirea unei experiențe mai simple, mai integrate și mai durabile pentru clienți.
Obiective pentru 2030
80% loialitate pe o perioadă de 10 ani
Top 3 în ceea ce privește satisfacția clienților
–20% din costul total de distribuție
Explorați strategiile noastre pe mărci
Strategia mărcii Renault
Strategia mărcii Dacia
Strategia mărcii Alpine
Descoperiți celelalte piloni ai futuREady
Tech-ready: accelerarea inovării pentru a rămâne cu un pas înainte
Pregătiți pentru excelență: asigurarea unor operațiuni reziliente prin natura lor
Trust-ready: mobilizarea părților interesate pentru a crea valoare durabilă
Întrebări frecvente
„Growth-ready” este primul pilon al planului strategic „futuREady” al Renault Group. Acesta vizează impulsionarea unui nou ciclu de creștere prin atractivitatea produselor, expansiunea internațională, electrificarea și o experiență a clientului transformată de inteligența artificială.
