Nossa política de compras responsáveis

Como um dos principais players do setor automotivo mundial, o Renault Group colabora diariamente com milhares de empresas. Nossos fornecedores são, portanto, parceiros e colaboradores essenciais da nossa política de compras responsáveis.

Nossos compromissos

Assim como se compromete a fazê-lo, o Renault Group solicita que seus fornecedores e subcontratados apliquem os princípios universais, especialmente aqueles relacionados aos direitos humanos, conforme definidos na Declaração Universal dos Direitos Humanos de 1948, nas Diretrizes da OCDE para Empresas Multinacionais, o Pacto Global adotado por iniciativa das Nações Unidas (Global Compact), bem como os princípios enunciados no âmbito da Declaração da Organização Internacional do Trabalho (OIT) de 1998, relativa aos princípios e direitos fundamentais no trabalho.

O Renault Group integra o cumprimento das exigências sociais e ambientais em seus padrões de seleção e de relacionamento com fornecedores. A avaliação ESG (Meio Ambiente, Social e Governança) dos fornecedores é, portanto, incluída nos critérios de seleção de fornecedores, da mesma forma que o desempenho e a qualidade.

Nos empenhamos em desenvolver com nossos parceiros e fornecedores um diálogo construtivo, baseado na confiança, no respeito, na transparência, na equidade e na ética. Para progredirmos melhor juntos, acompanhamos nossos fornecedores em quatro áreas alinhadas ao plano de vigilância do Renault Group:

  1. Direitos humanos e liberdades fundamentais
  2. Saúde e segurança no trabalho
  3. Meio ambiente
  4. Governança, incluindo conformidade regulatória e ética

A relação e os compromissos mútuos entre o Renault Group e seus fornecedores estão descritos em nosso documento “Política de Compras para Fornecedores ”.

Os pilares da nossa política de compras responsáveis

A política de compras responsáveis do Renault Group baseia-se em princípios compartilhados por todos os participantes da cadeia de suprimentos. Essas medidas promovem a implementação de ações de melhoria contínua em toda a cadeia de suprimentos e de fabricação de nossos produtos.

Nossos quatro pilares são:

Pilar 1

As “Diretrizes de Responsabilidade Social Corporativa do Renault Group para Fornecedores”

Divulgado a todos os seus fornecedores e subcontratados, este documento apresenta as expectativas ESG do Renault Group em relação à sua cadeia de suprimentos nas áreas de segurança e qualidade, direitos humanos e trabalhistas, meio ambiente, conformidade e confidencialidade de informações.

O Grupo solicita que seus fornecedores e subcontratados se comprometam, por escrito, a respeitar essas diretrizes. Solicita-se também que as implementem junto aos seus próprios fornecedores.

Baixar o documento

O Renault Group publicou, em julho de 2025, um novo Código de Conduta (Code of Conduct) destinado aos seus fornecedores.

Baixar o Código de Conduta

Pilar 2

O Acordo-Quadro Global de Responsabilidade Social, Societal e Ambiental

Por meio deste documento, assinado em 2013 com a IndustriALL Global Union e o Comitê de Grupo, o Renault Group se compromete a divulgar o acordo-quadro aos seus fornecedores e subcontratados.

Solicita que eles se comprometam a implementar, em suas próprias empresas, os direitos mencionados no capítulo 1 do acordo-quadro e os incentiva a fazer o mesmo com seus próprios fornecedores.

Se necessário, planos de ação corretivos são implementados com o apoio do Renault Group.

Baixar o documento HPOE
Baixar o documento POE

Pilar 3

As “Diretrizes de Aquisição Sustentável do Renault Group”

Este documento, distribuído a todos os fornecedores do Renault Group, descreve as expectativas em matéria de gestão ambiental, biodiversidade, políticas relativas a substâncias e reciclagem.

Pilar 4

Políticas do Renault Group relativas a matérias-primas específicas

  • A política do Renault Group relativa ao abastecimento de cobalto e minerais provenientes de zonas de conflito ou de alto risco (2019): esta política apresenta aos fornecedores e a todos os seus subcontratados de produtos que possam conter esses minerais as expectativas do Grupo no que diz respeito ao respeito aos direitos humanos e ao combate ao trabalho infantil em sua cadeia de suprimentos.
    Baixar a política sobre cobalto e minérios de conflito
  • Os compromissos do Renault Group em matéria de abastecimento de borracha natural sustentável (2022).
    Baixar a política de borracha natural (versão em inglês apenas)
  • Os compromissos do Renault Group (2022) em favor de uma moratória global – promovida por ONGs, cientistas e empresas – sobre a mineração no fundo do mar, enquanto não for cientificamente comprovado que ela pode ser realizada de forma sustentável.
    Consulte a moratória publicada pela ONG WWF

Baterias elétricas: garantindo uma cadeia de valor mais sustentável

Desde 2021, o Renault Group vem firmando parcerias estratégicas com fornecedores para garantir o abastecimento de determinadas matérias-primas na cadeia de suprimentos das baterias elétricas e construir uma cadeia de valor de baterias mais sustentável e transparente. Essa estratégia apoia nosso objetivo de reduzir em 35% a pegada de carbono das baterias até 2030 (em relação a 2019).

O Renault Group assinou acordos em 2021 com a Terrafame para garantir um abastecimento mais sustentável de níquel.

Em 2023, o Renault Group firmou uma parceria estratégica com o Grupo Arverne, especialista em geotermia e na produção de lítio de baixo carbono destinado à indústria de baterias para veículos elétricos.

A contribuição das compras para a redução das emissões de gases de efeito estufa (GEE)

Avaliação da pegada de carbono

O mapeamento das compras diretas foi realizado por meio da entidade externa credenciada CDP Supply Chain e servirá de base para ampliar o envolvimento dos fornecedores.

Em 2024, o Renault Group obteve a nota A- no critério CDP Engagement Leaderboard.

Foco nas instalações que mais geram emissões

Além da bateria, os seis componentes (conhecidos como “top 6”) que mais contribuem para as emissões de carbono e representam mais de 90% das emissões de um veículo, excluindo a bateria, são: aço, alumínio, polímeros, pneus, componentes eletrônicos e vidros.

Para os novos projetos de veículos, um procedimento específico foi integrado aos editais de licitação para fornecedores de baterias e do “top 6”. Ele inclui o monitoramento das emissões de GEE e as propostas de redução associadas.

Para o alumínio, o Grupo assinou contratos de fornecimento de alumínio de baixo carbono. Alguns exemplos:

  • Até 40% de alumínio proveniente da economia circular para o capô do Renault Scénic E-Tech Elétrico;
  • Os conjuntos de baterias montados em Ruitz que contêm uma parcela de alumínio reciclado.

Para o aço, o Grupo firmou contratos de compra com fornecedores de aço de baixo carbono utilizado na fabricação de veículos de série.

No que diz respeito aos polímeros, o Renault 5 E-Tech Elétrico integra 40 kg de plástico reciclado, o que representa 20% dos plásticos utilizados em sua concepção.

Implantação de parcerias de co-inovação

Estão sendo implementados diversos projetos colaborativos para acelerar a descarbonização das tecnologias.

Fortalecimento do abastecimento local das fábricas

Ampere ElectriCity deve sua competitividade a um ecossistema voltado para a mobilidade elétrica. Dois terços de seus fornecedores estão localizados a menos de 300 km da fábrica, o que favorece a agilidade, a rentabilidade e a redução da pegada de carbono.

Sobre o abastecimento de energia descarbonizada

Para evitar o uso de energias fósseis, o Grupo conta com a colaboração de “especialistas em energia”:

  • Com a Iberdrola na Espanha, para cobrir 100% das necessidades de energia renovável de todas as unidades do país.
  • Com a Comerc Energia no Brasil: a Renault Brasil produz sua própria energia graças à exploração de um grande parque solar que cobre 85% das necessidades energéticas necessárias para suas atividades industriais e administrativas.
  • Coma Voltalia, foi assinado em 2022 um contrato de fornecimento de longo prazo de energia verde na França, graças à instalação de parques solares em território francês.

Uma logística mais sustentável

A cadeia de suprimentos do Renault Group tem como meta reduzir em 9% suas emissões deCO₂ até 2030, em comparação com 2019. Para alcançar esse objetivo, estão sendo implementadas três estratégias:

  • Mistura energética: para o transporte de peças e veículos, utilizar meios descarbonizados (biocombustível, biogás, veículos elétricos, H2…)
  • Multimodalidade: reduzir a participação do transporte rodoviário em favor do transporte ferroviário e marítimo, incluindo balsas.
  • Otimização: reduzir os quilômetros/metros cúbicos percorridos, otimizando a taxa de ocupação de nossos caminhões e nossas embalagens com o auxílio de nossas ferramentas digitais, e aproximar os fornecedores de nossas fábricas, aprimorando nossos esquemas industriais.

Apoiar a inovação logística

Além disso, o Renault Group firmou, já em 2018, uma parceria com a NEOLINE, uma startup francesa que desenvolve navios cargueiros movidos a energia eólica, cujo primeiro navio zarpou em 2025.