Sari la conținutul principal
Încărcare...
Accesibilitate

Combaterea discriminării împotriva persoanelor LGBT+: Renault Group își asumă angajamentul și semnează Carta ONU „Free and Equal”

Publicat pe

Deși pe 17 mai a avut loc Ziua Mondială împotriva Homofobiei și Transfobiei și în ciuda unei conștientizări puternice în ultimii zece ani, mai sunt încă multe de făcut pentru a combate violența și discriminarea împotriva persoanelor LGBT+. Prin semnarea cartei „Free & Equal” a Națiunilor Unite, precum și a cartei „l’Autre Cercle” pentru Franța, și prin oferirea de cursuri de formare în managementul incluziv, Renault Group își aduce contribuția la această cauză.

Actualizare 08.06.2020

A trata pe toată lumea în mod egal, indiferent de orientarea sexuală sau identitatea de gen, a ajuta și a sprijini angajații pentru ca aceștia să se simtă incluși, respectați și apreciați, a contribui la o societate mai incluzivă atât în interiorul, cât și în afara companiei. Din toate aceste motive, Renault Group s-a alăturat companiilor semnatare ale Cartei ONU „Free & Equal”.
Principiile fondatoare ale acestei carte solicită susținerea egalității de drepturi și tratarea echitabilă a persoanelor LBGT+* în cadrul companiei. Printre aceste norme de conduită stabilite de Națiunile Unite se numără eliminarea discriminării la locul de muncă, dar și în operațiunile comerciale destinate clienților și publicului. Carta încurajează, de asemenea, companiile să apere drepturile persoanelor LGBT+ în țările în care sunt prezente, inclusiv prin promovarea și sprijinirea asociațiilor locale.

Deciziile întreprinderilor, fie că este vorba de resurse umane, investiții, aprovizionare sau chiar marketing, pot avea un impact real, uneori profund, asupra drepturilor omului.
Zeid Ra'ad Al Hussein, Înaltul Comisar al Națiunilor Unite pentru Drepturile Omului

O jumătate de milion de persoane interacționează în spațiile de lucru fizice și virtuale ale Grupului Renault, în cadrul Alianței noastre cu Nissan și Mitsubishi, precum și cu numeroșii noștri parteneri din întreaga lume.
Mai este încă un drum lung de parcurs până când incluziunea va deveni o realitate pentru toți, fără excepție. Suntem cu toții angajați în atingerea acestui obiectiv comun și progresul nostru este constant, cu convingerea neclintită că diversitatea ne face mai puternici.
Francois Roger, Director de Resurse Umane, Prevenire și Protecție a Imobilelor și Servicii Generale, Renault Group

Includerea tuturor formelor de diversitate în cadrul companiei

Acceptarea diferențelor este un factor cheie al bunăstării individuale. Aceasta permite fiecăruia să fie el însuși și să lucreze într-un mediu mai liniștit. Sferele vieții profesionale și a celei personale sunt strâns legate. Nu ne hotărâm dimineața, înainte de a pleca la muncă, să ne lăsăm acasă orientarea sexuală sau identitatea de gen. Chiar dacă diversitatea în sine nu este un criteriu de performanță, promovarea și integrarea ei contribuie în mod clar la aceasta.

Cel care mută muntele este cel care începe să îndepărteze pietricelele

O companie nu poate, desigur, să transforme singură societatea în care își desfășoară activitatea, dar poate lua măsuri pentru a sancționa discriminarea, a combate stereotipurile, a sprijini rețelele interne sau evenimentele, a sensibiliza angajații în vederea respectării drepturilor persoanelor și a-și folosi influența pentru a acționa în mod pozitiv. În acest context, Grupul Renault, pe lângă carta Free & Equal, a ales să semneze și carta Autre Cercle pentru Franța. Acest lucru demonstrează angajamentul global al Grupului, care urmărește să se concretizeze la nivel local, în diferitele țări în care este prezent, acolo unde legea permite acest lucru.
Recunoașterea fiecăruia în diferențele sale contribuie astfel la construirea unei companii în care fiecare se simte ascultat, recunoscut și susținut.

Susținerea schimbării prin formarea în managementul incluziv

La inițiativa Valériei Hallouin, membră a rețelei interne We’re OutStandInG pentru sprijinirea persoanelor LGBT+ în cadrul companiei, Direcția de Resurse Umane din Franța a lansat un program de formare „pilot” privind managementul incluziv. Acesta a fost lansat în decembrie 2019.

Valérie Hallouin, pe atunci șef de produs pentru formarea în management, și Fabienne Schaffhauser, șef de serviciu pentru formare, s-au bazat pe experți în incluziune în cadrul companiei pentru conceperea acestuia.

În paralel, Sylvie Dugenest, manager de proiect, și Anne Sophie Belloc, șef de proiect la HR Academy, au creat în cadrul Renault Group un incubator care se ocupă de prejudecățile și stereotipurile din cadrul companiei.

Care este originea acestui program de formare?

Acest program de formare a luat naștere dintr-o dorință comună: de a face din departamentul de resurse umane un actor major al incluziunii, de a avea un rol de influență asupra angajaților și de a-i ajuta să conștientizeze propriile stereotipuri și impactul acestora.

De asemenea, a luat naștere dintr-o constatare: multe programe de formare „profesională” accesibile angajaților Grupului dezvoltă competențe transversale prin module digitale precum „internațional”, „multicultural” etc., dar puține tratează incluziunea în profunzime.

Cum se poate crește gradul de conștientizare cu privire la diversitate și incluziune și în ce fel se deosebește acest program de formare de celelalte?

Sensibilizarea angajaților prin acțiuni de formare permite fiecăruia să asculte mai bine, să se înțeleagă și să dea naștere unor colective mai dinamice. Acest lucru evită frustrările și facilitează angajamentul și motivația.În cadrul Renault Group, angajații se pot deja sensibiliza cu privire la tema diversității prin intermediul unui joc serios, al unui format digital, al unor module despre diversitate sau al accesului la conferințe susținute de experți, precum cea a lui Pete Stone, unul dintre cei mai recunoscuți experți din Franța în materie de diversitate și incluziune.Noul nostru program de formare privind incluziunea este puțin diferit și vizează îmbogățirea acestui parcurs, în jurul celor două cuvinte-cheie: interacțiune și adaptare. Este un program de formare față în față, în două etape, care lasă spațiu pentru reflecție între fiecare sesiune. Acesta abordează în profunzime tema incluziunii printr-un concept foarte deschis, pentru a aborda practicile managerilor și a împărtăși exemple trăite „pe teren”.O sesiune a avut deja loc, cu două momente importante în decembrie 2019 și ianuarie 2020, iar managerii au apreciat-o foarte mult, deoarece a răspuns problemelor lor prin aceste simulări foarte concrete.Care sunt perspectivele dvs. de implementare?Carta ONU la care aderăm este internațională. Ambiția noastră este ca această formare să fie accesibilă tuturor angajaților, deoarece dorim ca ea să contribuie la transformarea Grupului în ansamblu. Pe de altă parte, dorim ca fiecare țară să o poată adapta la specificul local și la nivelul de maturitate pe această temă. Fiecare țară se va putea inspira din spiritul și caietul de sarcini și va putea construi, împreună cu experții și formatorii locali, sistemul care se potrivește cel mai bine realității sale de pe teren.

*LGBT+: Termenii „lesbiene”, „gay”, „bisexuali” (sau „bi”) se referă la persoanele care sunt atrase de persoane de același sex; termenul „transgender” (sau „trans”) se referă la persoanele a căror identitate de gen diferă de sexul care le-a fost atribuit la naștere, iar termenul „intersexual” se referă la persoanele ale căror caracteristici sexuale nu corespund noțiunii binare de corp masculin sau feminin.