FuturGen Insight – Conducem revoluția electrică alături de partenerii noștri din China
Publicat pe
În contextul în care industria auto trece printr-o transformare profundă, Philippe Brunet, Chief Technology Officer al Renault Group, explică cum se poate combina excelența ingineriei europene cu agilitatea chineză pentru a accelera procesul de dezvoltare a vehiculelor noastre, în beneficiul clientului.
A face față provocărilor din industria auto
Renault 5 și Renault 4 E-Tech electric, Alpine A290 și A390… În ultimii patru ani, am reușit să producem mai multe modele emblematice ca niciodată. Datorită expertizei echipelor noastre de la Ampere, divizia noastră dedicată vehiculelor electrice (VE) și software-ului, am realizat acest lucru respectând cele mai înalte standarde europene.
Cu toate acestea, industria auto se confruntă în continuare cu numeroase provocări: tranziția energetică în curs, o reglementare din ce în ce mai strictă, progresele tehnologice rapide, noile cerințe ale consumatorilor și o concurență tot mai acerbă, pentru a menționa doar câteva dintre acestea. Având în vedere că punctul de referință în materie de competitivitate s-a mutat tocmai din Europa în China, ni s-a părut esențial să ne consolidăm legăturile cu ecosistemul chinez.
Un nou ritm de lucru cu centrul nostru de inginerie din China
Astfel, centrul nostru de inginerie ACDC (Ampere China Development Center) din Shanghai se află în centrul acestei colaborări. Lansat în 2024, ACDC este conceput pentru a se integra direct în ecosistemul chinez al vehiculelor electrice, pentru a accelera durata de dezvoltare a vehiculelor noastre, pentru a identifica inovațiile cheie și pentru a construi parteneriate strategice.
Este vorba despre a acționa la nivel local pentru a avea un impact la nivel global.
Să luăm exemplul modelului Twingo, care va fi prezentat în câteva zile. Creat în Franța, dezvoltat în China, produs în Europa… și livrat în mai puțin de doi ani. Este o mașină care combină tehnologiile potrivite la un preț accesibil pentru clienții europeni.
Și acesta este doar începutul: următorul nostru vehicul electric Dacia din segmentul A va fi dezvoltat și mai rapid, în doar 16 luni de la „concept freeze”, etapă care marchează sfârșitul fazei preliminare a unui proiect de vehicul și începutul fazei de dezvoltare.
Cum am reușit să facem față unei astfel de provocări? Secretul succesului rezidă în însăși natura ACDC. Mai mult decât un centru de cercetare și dezvoltare, este o echipă complet integrată — achiziții, costuri, inginerie — care lucrează în paralel, cu termene de validare reduse. Astfel, avansăm rapid, rămânem flexibili și lansăm pe piață tehnologiile cele mai potrivite pentru cererea existentă.
A fi la curent cu tendințele tehnologice cheie
În luna iulie a anului trecut, am făcut un nou pas înainte odată cu lansarea unui fond de investiții în colaborare cu banca chineză CICC și cu parteneri chinezi de prim rang. Acest fond, gestionat de Ampere, vizează tehnologiile revoluționare din domeniul vehiculelor cu surse de energie noi (NEV), precum bateriile, conducerea autonomă, cabinele inteligente sau inteligența integrată, și combină puterea financiară cu viziunea industrială.
Astăzi, a fi alături de cei mai buni inovatori, a învăța cu umilință și a construi parteneriate solide nu este o opțiune — este o necesitate. Ne aflăm acolo unde se conturează viitorul industriei auto: în inima reactoarelor.
Această apropiere ne permite să reacționăm mai rapid, să gândim diferit și să oferim soluții mai inteligente clienților noștri din întreaga lume.
