FutuREady: o plano estratégico para transformar uma história de sucesso em um sistema de sucesso
Em março de 2026, o Renault Group lançou seu novo plano estratégico: futuREady. O Grupo se baseia nos sólidos fundamentos da Renaulution para entrar em uma nova fase de crescimento sustentável em um mundo profundamente transformado. O plano estratégico futuREady visa o desempenho de longo prazo e uma ambição: tornar-se a referência automotiva europeia em nível mundial.
«Nosso setor está entrando em um ciclo mais difícil, mais acelerado e mais imprevisível. Já provamos que somos capazes de vencer. Agora, vamos provar que somos capazes de perdurar.
Este plano estratégico consiste em transformar o desempenho de forma contínua. O FutuREady visa construir um Grupo capaz de ter um bom desempenho, aconteça o que acontecer.”
Um grupo sólido em um mercado automotivo em transformação
Com o Renaulution, lançado em 2021, o Renault Group consolidou suas bases comerciais, tecnológicas e operacionais. Com base nesses fundamentos, o Renault Group inicia uma nova fase estratégica com o plano futuREady, concebido para garantir um desempenho sustentável em um mercado automotivo cada vez mais imprevisível.
Graças à Renaulution, o Renault Group construiu um portfólio de marcas claro e complementar e lançou uma grande ofensiva de produtos, com 32 lançamentos em cinco anos, atraindo novos clientes. O Grupo acelerou sua transição para as tecnologias híbridas e elétricas, contribuindo assim para a transição energética na Europa. Passou de uma lógica centrada no volume para uma estratégia orientada para o valor, diferenciando-se claramente de seus concorrentes europeus. Desde 2021, o Renault Group adotou uma abordagem comercial mais saudável e disciplinada.
Essas decisões ambiciosas permitiram uma sólida recuperação na Europa e reforçaram o impulso internacional. Em um cenário automotivo que se tornou mais incerto, mais competitivo e mais volátil, o novo plano futuREady se baseia nesses sucessos para preparar a empresa para atuar em um contexto mais complexo e garantir um desempenho sustentável a longo prazo.
Pontos-chave
Com o plano Renaulution, o Renault Group se fortaleceu nos planos comercial, tecnológico e operacional.
Graças a essa dinâmica, o novo plano estratégico futuREady abre um novo capítulo para permitir que o Grupo continue a apresentar um desempenho sustentável e robusto em um ambiente cada vez mais incerto.
Os pontos fortes do Grupo
Desempenho financeiro de primeira linha
Margem operacional: aumento de 2,8% em 2021 para 6,3% em 2025.
Fluxo de caixa livre do setor automotivo: de € 1,3 bilhão em 2021 para € 1,5 bilhão em 2025.
Dividendos: € 2,20 por ação distribuídos em 2025.
"Valor em vez de volume", uma estratégia comercial disciplinada
Dacia: n.º 2 no canal de varejo na Europa.
Valores residuais superiores: +5 a +12 pontos em relação aos concorrentes europeus.
Taxa de financiamento das vendas no varejo na Europa: ~60%.
Um portfólio competitivo de produtos e tecnologias
32 lançamentos em cinco anos.
A Renault está entre as três melhores marcas em termos de conquista de clientes na Europa.
Renault é a melhor marca generalista da Europa em emissões de CO₂.
Renault é a segunda marca em híbridos, com 1,5 milhão de híbridos vendidos entre 2021 e 2025.
Renault é a 2ª marca de veículos elétricos no varejo na Europa.
Um modelo industrial e operacional eficaz
Alcançar uma redução de € 400 no custo dos produtos vendidos por veículo até 2025, refletindo uma disciplina de custos sustentável.
Taxa de utilização da capacidade industrial de 85%, demonstrando uma maior eficiência dos ativos.
Redução de 50% nos incidentes de qualidade em três anos, ilustrando avanços significativos em qualidade.
Desenvolvimento do Twingo em dois anos, refletindo maior agilidade e lançamento acelerado no mercado.
FutuREady, um novo plano baseado em quatro pilares para um desempenho sustentável
O plano futuREady assenta em quatro pilares estratégicos para construir um Grupo sólido e preparado para o futuro. Trata-se de criar um “sistema de sucesso” capaz de ter um bom desempenho, independentemente das circunstâncias.
Com o futuREady, o Renault Group reforça sua capacidade de manter um desempenho sustentável, em todos os cenários e a longo prazo. Isso significa manter uma postura proativa em termos de produtos, tecnologias e experiência do cliente, ao mesmo tempo em que se prepara para um ambiente mais incerto e se mostra capaz de absorver os choques em um contexto em rápida evolução. Isso também implica garantir a capacidade de gerar resultados financeiros sólidos e resilientes.
O FutuREady consiste em preparar o Grupo para o futuro. O Renault Group organiza sua estratégia em torno de quatro prioridades: crescimento, tecnologia, excelência e confiança. Esses pilares permitirão ao Grupo voltar à ofensiva e reforçar sua resiliência.
Growth-ready*: o Grupo continua a antecipar a evolução do mercado e das expectativas dos clientes, bem como a fortalecer a experiência do cliente. O objetivo é lançar uma segunda ofensiva de produtos na Europa e no mercado internacional, com 36 lançamentos até 2030, e oferecer serviços ao longo de todo o ciclo de vida do veículo.
Tech-Ready*: por meio de seu roteiro tecnológico, o Renault Group pretende dominar os principais blocos tecnológicos e oferecer tecnologias centradas no ser humano. O Renault Group faz escolhas tecnológicas criteriosas em relação aos veículos, aos sistemas industriais e por meio de parcerias direcionadas, investindo onde o valor é criado e onde a diferenciação é mais determinante.
Excellence-ready*: o Grupo reforça a resiliência de seu modelo ao implementar a excelência operacional em todas as funções. Isso significa avançar em eficiência, qualidade e disciplina de custos — da engenharia à fabricação, passando pelas compras, logística e comercial.
Trust-ready*: o Renault Group mantém seu total compromisso com seus colaboradores e partes interessadas. O Grupo continua a adaptar continuamente as competências das equipes no longo prazo e a construir uma presença industrial e uma cadeia de suprimentos mais robustas para reforçar sua resiliência. O Renault Group pretende estabelecer parcerias genuínas com seus fornecedores, apoiar sua rede de concessionárias e transformar as parcerias em uma vantagem competitiva.
* Growth-ready: prontos para o crescimento; Tech-ready: prontos para a tecnologia; Excellence-ready: prontos para a excelência; Trust-ready: prontos graças à confiança.
Os pilares para construir um sistema de sucesso
Pronto para o crescimento: impulsionar o crescimento por meio de produtos de qualidade e uma experiência do cliente diferenciada
Tech-ready: acelerar a inovação para manter a vantagem competitiva
Excellence-ready: tornar as operações resilientes por natureza
Trust-ready: mobilizar as partes interessadas para criar valor sustentável
Tornar-se a referência europeia do setor automotivo em nível mundial
Com o futuREady, o Renault Group pretende estabelecer o padrão como referência automotiva europeia em nível mundial.
Isso significa combinar sólidas raízes europeias com uma mentalidade aberta ao mundo, agir na escala adequada para nos mantermos competitivos internacionalmente, conciliando desempenho e responsabilidade.
O Grupo continuará profundamente enraizado na Europa, com uma forte presença industrial, competências de ponta e geração de valor distribuída por todo o continente — concentrando-se nos principais desafios do setor, desde veículos elétricos até carros inteligentes e controlados por IA.
Ao mesmo tempo, o Grupo continuará aberto ao mundo, aprendendo com os mercados internacionais e estabelecendo parcerias com os melhores para reforçar continuamente sua competitividade. O Renault Group se apoiará em sua presença na Índia, na América Latina e na Coreia do Sul para operar em escala adequada, apoiar o crescimento internacional e gerenciar riscos de forma eficaz.
O desempenho anda de mãos dadas com a responsabilidade: o Grupo reafirma seus compromissos de longo prazo com as pessoas, a segurança e o meio ambiente, com objetivos ESG integrados em suas operações.
Com o futuREady, o Grupo tem como objetivo criar valor de forma coerente e previsível, graças a uma abordagem rigorosa e realista.
Crescimento da receita: crescimento médio de um dígito da receita total (CAGR) no médio prazo.
Perspectivas financeiras sólidas e resilientes: margem operacional do Grupo entre 5% e 7% do faturamento no médio prazo, e fluxo de caixa livre do setor automotivo igual ou superior a 1,5 bilhão de euros por ano, em média, no médio prazo.
Alocação equilibrada de capital: investir prioritariamente no produto, preservar um balanço patrimonial sólido, redistribuir a criação de valor às partes interessadas (funcionários e acionistas).
Perguntas frequentes
FutuREady é o novo plano estratégico do Renault Group. Lançado em 2026, ele se baseia nos sólidos alicerces da Renaulution para garantir um desempenho sustentável e de longo prazo em um mercado automotivo em rápida transformação.
