Kampf gegen die Diskriminierung von LGBT+: Die Renault Group engagiert sich und unterzeichnet die UN-Charta „Free and Equal“

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Obwohl am 17. Mai der Internationale Tag gegen Homophobie und Transphobie begangen wurde und das Bewusstsein für diese Themen in den letzten zehn Jahren stark gewachsen ist, bleibt noch viel zu tun, um Gewalt und Diskriminierung gegenüber LGBT+-Personen zu bekämpfen. Durch die Unterzeichnung der Charta „Free & Equal“ der Vereinten Nationen sowie der Charta von „l’Autre Cercle“ für Frankreich und durch das Angebot von Schulungen zum Thema inklusives Management leistet die Renault Group ihren Beitrag.

Aktualisiert am 08.06.2020

Jeden Menschen unabhängig von seiner sexuellen Orientierung oder Geschlechtsidentität gleichberechtigt zu behandeln, die Mitarbeiter zu unterstützen, damit sie sich einbezogen, respektiert und wertgeschätzt fühlen, und zu einer inklusiveren Gesellschaft innerhalb und außerhalb des Unternehmens beizutragen – aus all diesen Gründen hat sich die Renault Group den Unterzeichnern der UN-Charta „Free & Equal“ angeschlossen.
Die Grundprinzipien dieser Charta fordern die Unterstützung der Gleichberechtigung und der fairen Behandlung von LBGT+*-Personen im Unternehmen. Zu diesen von den Vereinten Nationen festgelegten Verhaltensnormen gehört die Beendigung der Diskriminierung am Arbeitsplatz, aber auch im Geschäftsverkehr mit Kunden und der Öffentlichkeit. Die Charta ermutigt Unternehmen zudem, die Rechte von LGBT+-Personen in den Ländern, in denen sie tätig sind, zu verteidigen, unter anderem durch die Förderung und Unterstützung lokaler Vereinigungen.

Entscheidungen von Unternehmen – sei es in den Bereichen Personalwesen, Investitionen, Beschaffung oder sogar Marketing – können reale und mitunter tiefgreifende Auswirkungen auf dieMenschenrechte haben.
Zeid Ra'ad Al Hussein, Hoher Kommissar der Vereinten Nationen für Menschenrechte

Eine halbe Million Menschen arbeiten an den physischen und virtuellen Arbeitsplätzen der Renault Group zusammen, im Rahmen unserer Allianz mit Nissan und Mitsubishi sowie mit unseren zahlreichen Partnern weltweit.
Es ist noch ein langer Weg, bis Inklusion für alle, ohne Ausnahme, Realität ist. Wir alle setzen uns für dieses gemeinsame Ziel ein und machen stetige Fortschritte, in der festen Überzeugung, dass Vielfalt uns stärker macht.
Francois Roger, Leiter Personalwesen, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sowie Immobilien und allgemeine Dienste, Renault Group

Alle Formen der Vielfalt im Unternehmen einbeziehen

Das Akzeptieren von Unterschieden ist ein wichtiger Faktor für das individuelle Wohlbefinden. Es ermöglicht jedem, er selbst zu sein und in einem entspannteren Umfeld zu arbeiten. Das berufliche und das private Leben sind eng miteinander verflochten. Man entscheidet sich nicht morgens vor der Arbeit, seine sexuelle Orientierung oder Geschlechtsidentität zu Hause zu lassen. Auch wenn Vielfalt an sich kein Leistungskriterium ist, trägt ihre Förderung und Integration eindeutig dazu bei.

Wer den Berg versetzt, ist derjenige, der damit beginnt, die kleinen Steine wegzuräumen

Ein Unternehmen allein kann die Gesellschaft, in der es tätig ist, sicherlich nicht verändern, aber es kann Maßnahmen ergreifen, um Diskriminierung zu ahnden, Stereotypen zu bekämpfen, interne Netzwerke oder Veranstaltungen zu unterstützen, die Mitarbeiter zu sensibilisieren, damit die Rechte der Menschen gewahrt werden, und seinen Einfluss nutzen, um positiv zu wirken. In diesem Zusammenhang hat sich der Renault Group neben der Charta „Free & Equal“ auch dazu entschlossen, die Charta von „L’Autre Cercle“ für Frankreich zu unterzeichnen. Dies zeigt das umfassende Engagement der Gruppe, das auf lokaler Ebene in den verschiedenen Ländern, in denen sie vertreten ist und wo es gesetzlich zulässig ist, umgesetzt werden soll.
Jeden Menschen in seiner Einzigartigkeit anzuerkennen, trägt somit dazu bei, ein Unternehmen aufzubauen, in dem sich jeder gehört, anerkannt und begleitet fühlt.

Den Wandel mit einer Schulung zum inklusiven Management begleiten

Auf Initiative von Valérie Hallouin, Mitglied des internen Netzwerks „We’re OutStandInG“ zur Unterstützung von LGBT+-Personen im Unternehmen, hat die Personalabteilung Frankreich eine „Pilot“-Schulung zum Thema inklusives Managementins Leben gerufen . Diese startete im Dezember 2019.

Valérie Hallouin, damals Produktmanagerin für Management-Schulungen, und Fabienne Schaffhauser, Leiterin der Schulungsabteilung, stützten sich bei der Konzeption auf Experten für Inklusion im Unternehmen.

Parallel dazu haben Sylvie Dugenest, Projektmanagerin, und Anne Sophie Belloc, Projektleiterin der HR Academy, innerhalb der Renault Group einen Inkubator ins Leben gerufen, der sich mit Vorurteilen und Stereotypen im Unternehmen befasst.

Wie ist diese Schulung entstanden?

Diese Schulung entstand aus einem gemeinsamen Bestreben: die Personalabteilung zu einem wichtigen Akteur der Inklusion zu machen, Einfluss auf die Mitarbeiter zu nehmen und ihnen zu helfen, sich ihrer eigenen Stereotypen und deren Auswirkungen bewusst zu werden.

Sie entstand auch aus einer Beobachtung heraus: Viele „fachspezifische“ Schulungen, die den Mitarbeitern der Gruppe zur Verfügung stehen, vermitteln über digitale Module wie „Internationales“, „Multikulturelles“ usw. übergreifende Kompetenzen, aber nur wenige behandeln das Thema Inklusion eingehend.

Wie kann man das Bewusstsein für das Thema Vielfalt und Inklusion schärfen, und worin unterscheidet sich diese Schulung von anderen?

Die Sensibilisierung der Mitarbeiter durch Schulungsmaßnahmen ermöglicht es jedem, besser zuzuhören, sich gegenseitig zu verstehen und dynamischere Teams zu bilden. Dies beugt Frustrationen vor und fördert Engagement und Motivation.Innerhalb der Renault Group können sich die Mitarbeiter bereits über ein Serious Game, digitale Formate, Module zum Thema Vielfalt oder den Zugang zu Expertenvorträgen wie dem von Pete Stone – einem der renommiertesten Experten in Frankreich für die Themen Vielfalt und Inklusion – für das Thema sensibilisieren.Unsere neue Schulung zum Thema Inklusion ist etwas anders und zielt darauf ab, diesen Weg zu bereichern, wobei die beiden Schlüsselbegriffe Interaktion und Anpassung im Mittelpunkt stehen. Es handelt sich um eine zweistufige Präsenzschulung, die zwischen den einzelnen Sitzungen Raum für Reflexion lässt. Sie behandelt das Thema Inklusion eingehend anhand eines sehr offenen Konzepts, um die Praktiken der Führungskräfte anzusprechen und Beispiele aus der Praxis auszutauschen.Eine Sitzung mit zwei Höhepunkten fand bereits im Dezember 2019 und Januar 2020 statt und wurde von den Führungskräften sehr positiv aufgenommen, da sie durch diese sehr konkreten Fallbeispiele auf ihre Probleme einging.Wie sehen Ihre Pläne für die weitere Umsetzung aus?Die UN-Charta, der wir uns angeschlossen haben, ist international. Unser Ziel ist es, dass diese Schulung allen Mitarbeitern zugutekommt, da wir möchten, dass sie zur Transformation der gesamten Gruppe beiträgt. Andererseits möchten wir, dass jedes Land sie an seine lokalen Besonderheiten und seinen Reifegrad in dieser Frage anpassen kann. Jedes Land kann sich vom Geist und den Vorgaben leiten lassen und gemeinsam mit seinen Experten und lokalen Trainern das Konzept entwickeln, das am besten zu seiner Realität vor Ort passt.

*LGBT+: Die Begriffe „Lesben“, „Schwule“ und „Bisexuelle“ (oder „Bi“) bezeichnen Personen, die sich zum gleichen Geschlecht hingezogen fühlen; der Begriff „Transgender“ (oder „Trans“) Personen, deren Geschlechtsidentität von dem Geschlecht abweicht, das ihnen bei der Geburt zugewiesen wurde, und der Begriff „intersexuell“ Personen, deren Geschlechtsmerkmale nicht dem binären Konzept eines männlichen oder weiblichen Körpers entsprechen.