Dacia: Das Wesentliche in den Vordergrund stellen, um intelligente, elektrifizierte und erschwingliche Mobilität anzubieten
Mit mehr als 10 Millionen verkauften Fahrzeugen seit 2004 steht Dacia für das beste Preis-Leistungs-Verhältnis, indem sie das Wesentliche bietet, ohne Kompromisse bei Design oder Funktionalität einzugehen. Getragen von drei starken Markenzeichen („Essential & Cool“, „Robust & Outdoor“ und „Eco Smart“) setzt die Marke ihre Entwicklung mit einem ehrgeizigen und pragmatischen Plan fort, der ihrer Philosophie treu bleibt. Die Marke Dacia trägt damit zu „futuREady“ bei, dem strategischen Plan der Renault Group.
„Bei Dacia ist es unser Ziel, das beste Preis-Leistungs-Verhältnis zu bieten. Wir definieren das Wesentliche immer wieder neu: Das ist unser Kompass und unser Daseinszweck. Eine klare Vision, eine konsequente Umsetzung und Produkte, die genau das bieten, was Kunden am meisten schätzen: Das ist das Erfolgsrezept von Dacia.“
Wachstumstreiber
Hebel 1: Eine erschwingliche und pragmatische Elektrifizierung
Dacia geht die Elektrifizierung mit einer klaren Überzeugung an: der eigenen Philosophie treu zu bleiben und einfache, intelligente Lösungen anzubieten, die auf die tatsächlichen Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind. Die Marke plant, bis 2030 vier Elektrofahrzeuge (EV) auf den Markt zu bringen, was einen bedeutenden Fortschritt in ihrer Elektrifizierungsstrategie darstellt.
Heute ist ein Viertel der Dacia-Verkäufe elektrifiziert (Elektro- und Hybridfahrzeuge). Dank neuer Hybridmodelle und einer intelligenten Elektrifizierung werden bis 2030 zwei Drittel der Dacia-Verkäufe elektrifiziert sein. Diese Entwicklung wird durch eine Beschleunigung der Produktentwicklung (das neue Elektrofahrzeug im A-Segment wurde in weniger als 16 Monaten entwickelt) sowie durch eine Preispolitik unterstützt, die im Einklang mit dem Versprechen von Dacia steht – insbesondere durch einen Einstiegspreis für Elektrofahrzeuge von unter 18.000 €.
Getreu ihrem pragmatischen Ansatz beeinträchtigt diese intelligente Elektrifizierung nicht das, was die Stärke von Dacia ausmacht: eine „Design-to-Cost“-Philosophie, eine effiziente industrielle und beschaffungstechnische Struktur sowie ein hochleistungsfähiges Vertriebsmodell. Sie ermöglicht es der Marke, zu wachsen und gleichzeitig die elektrifizierte Mobilität zu demokratisieren und für möglichst viele Menschen zugänglich zu machen.
Hebel 2: Die Offensive im C-Segment
Mit seiner überarbeiteten Produktpalette treibt Dacia seine Expansion im C-Segment voran, einem Schlüsselbereich für die Gewinnung neuer Kunden und die Wertschöpfung. Die Marke hat mit dem Bigster bereits ein solides Fundament gelegt: Er wurde im zweiten Halbjahr 2025 zum meistverkauften SUV des C-Segments auf dem europäischen Privatkundenmarkt (Retail). Auf diesem Erfolg aufbauend strebt Dacia nun an, den Anteil des C-Segments an seinen Gesamtverkäufen bis 2030 von einem Fünftel auf ein Drittel zu steigern.
Um dieses Ziel zu erreichen, bringt Dacia eine überarbeitete und ambitionierte Modellpalette auf den Markt, die sich um zwei sich ergänzende Modelle dreht:
Bigster, Symbol für die Marke „Robust & Outdoor“.
Striker, ein neuer, dynamischer und überraschender elektrifizierter Crossover, der Dacia in eine neue Dimension im C-Segment führen soll.
Dieses Duo aus Bigster und Striker ist ein wesentlicher Hebel, um die Präsenz von Dacia in einem für das zukünftige Wachstum der Marke grundlegenden Segment zu stärken. Durch die Kombination von Attraktivität, Effizienz, nützlichen Technologien und Erschwinglichkeit schafft Dacia ein einzigartiges Wertversprechen in diesem strategischen Markt.
Der Striker, eine echte Speerspitze, wird es der Marke ermöglichen, neue Kunden sowohl im Privatkunden- als auch im Flottenbereich zu gewinnen und dabei ihre DNA zu bewahren: Einfachheit, Robustheit und intelligente Modernität.
