Dacia: potenciar lo esencial para ofrecer una movilidad inteligente, electrificada y accesible
Con más de 10 millones de vehículos vendidos desde 2004, Dacia es sinónimo de la mejor relación calidad-precio, ya que ofrece lo esencial sin renunciar ni al diseño ni a la funcionalidad. Impulsada por tres valores clave («Essential & Cool», «Robust & Outdoor» y «Eco Smart»), la marca continúa su evolución con un plan ambicioso y pragmático que se mantiene fiel a su filosofía. De este modo, la marca Dacia contribuye a «futuREady», el plan estratégico de Renault Group.
«En Dacia, nuestro objetivo es ofrecer la mejor relación calidad-precio-equipamiento. Redefinimos constantemente lo esencial: esa es nuestra brújula y nuestra razón de ser. Una visión clara, una ejecución rigurosa y productos que responden exactamente a lo que los clientes más valoran: esa es la fórmula mágica de Dacia.»
Los motores del crecimiento
Eje 1: Una electrificación accesible y pragmática
Dacia abordó la electrificación con una convicción clara: mantenerse fiel a su filosofía ofreciendo soluciones sencillas e inteligentes, adaptadas a las necesidades reales de los clientes. La marca tiene previsto lanzar cuatro vehículos eléctricos (VE) de aquí a 2030, lo que supone un avance significativo en su estrategia eléctrica.
En la actualidad, una cuarta parte de las ventas de Dacia son electrificadas (vehículos eléctricos e híbridos). En el futuro, gracias a los nuevos modelos híbridos y a una electrificación inteligente, dos tercios de las ventas de Dacia serán electrificadas de aquí a 2030. Este avance se ve respaldado por una aceleración del desarrollo de productos (el nuevo vehículo eléctrico del segmento A se ha diseñado en menos de 16 meses) y por una política de precios coherente con la promesa de Dacia, en particular un precio de entrada para los vehículos eléctricos inferior a 18 000 €.
Fiel a su enfoque pragmático, esta electrificación inteligente no compromete lo que constituye la fuerza de Dacia: una filosofía de «diseño orientado al coste», una estructura industrial y de abastecimiento eficaz, y un modelo de distribución de alto rendimiento. Permite a la marca crecer al tiempo que democratiza la movilidad eléctrica y la hace accesible al mayor número de personas posible.
Estrategia 2: La ofensiva en el segmento C
Con su renovada gama de productos, Dacia acelera su expansión en el segmento C, un territorio clave para la conquista de mercado y la creación de valor. La marca ya ha sentado unas bases sólidas con el Bigster, que se ha convertido en el SUV del segmento C número 1 en el mercado minorista (retail) europeo en el segundo semestre de 2025. Aprovechando este éxito, Dacia se propone ahora aumentar la cuota del segmento C en sus ventas, pasando de una quinta parte a un tercio de aquí a 2030.
Para alcanzar este objetivo, Dacia lanza una gama renovada y ambiciosa, articulada en torno a dos modelos complementarios:
Bigster, símbolo de la marca «Robust & Outdoor».
Striker, un nuevo crossover electrificado, dinámico e inesperado, diseñado para llevar a Dacia a una nueva dimensión en el segmento C.
Este dúo Bigster–Striker constituye una palanca esencial para reforzar la presencia de Dacia en un segmento fundamental para su crecimiento futuro. Al combinar atractivo, eficiencia, tecnologías útiles y accesibilidad, Dacia construye una propuesta de valor única en este mercado estratégico.
Striker, auténtica punta de lanza, permitirá a la marca atraer a nuevos clientes, tanto en el mercado minorista como en el de flotas, al tiempo que preserva su ADN: simplicidad, robustez y modernidad inteligente.
