FutuREady: planul strategic pentru a transforma o poveste de succes într-un sistem de succes
În martie 2026, Renault Group a lansat noul său plan strategic: futuREady. Renault Group se bazează pe fundamentele solide ale Renaulution pentru a intra într-o nouă fază de creștere durabilă într-o lume profund transformată. Planul strategic futuREady vizează performanța pe termen lung și are o singură ambiție: să devină referința europeană în industria auto la nivel mondial.
„Industria noastră intră într-un ciclu mai dificil, mai rapid și mai imprevizibil. Am demonstrat că putem câștiga. Acum, vom demonstra că putem rezista.
Acest plan strategic constă în transformarea continuă a performanței. FutuREady își propune să construiască un Grup capabil să obțină rezultate, indiferent de circumstanțe.”
Un grup solid pe o piață auto în continuă schimbare
Prin programul „Renaulution”, lansat în 2021, Renault Group și-a consolidat bazele comerciale, tehnologice și operaționale. Bazându-se pe aceste elemente fundamentale, Renault Group inițiază o nouă etapă strategică cu planul „futuREady”, conceput pentru a asigura o performanță durabilă pe o piață auto din ce în ce mai imprevizibilă.
Datorită strategiei „Renaulution”, Renault Group a construit un portofoliu de mărci clar și complementar și a derulat o ofensivă majoră în materie de produse, cu 32 de lansări în cinci ani, atrăgând astfel clienți noi. Grupul a accelerat tranziția către tehnologiile hibride și electrice, contribuind astfel la tranziția energetică din Europa. Acesta a trecut de la o abordare centrată pe volum la o strategie orientată către valoare, diferențiindu-se clar de concurenții săi europeni. Începând din 2021, Renault Group a adoptat o abordare comercială mai sănătoasă și mai disciplinată.
Aceste decizii ambițioase au permis o redresare solidă în Europa și au consolidat dinamica la nivel internațional. Într-un context auto care a devenit mai incert, mai competitiv și mai volatil, noul plan „futuREady” se bazează pe aceste succese pentru a pregăti compania să evolueze într-un context mai complex și pentru a garanta o performanță durabilă pe termen lung.
Puncte cheie
Prin planul „Renaulution”, Renault Group și-a consolidat poziția din punct de vedere comercial, tehnologic și operațional.
Datorită acestei dinamici, noul plan strategic futuREady deschide un nou capitol, care va permite Grupului să continue să înregistreze performanțe durabile și solide într-un context din ce în ce mai incert.
Punctele forte ale Grupului
Rezultate financiare de prim rang
Marja operațională: creștere de la 3,6 % în 2021 la 6,3 % în 2025.
Fluxul de numerar liber al diviziei Auto: de la 1,3 miliarde de euro în 2021 la 1,5 miliarde de euro în 2025.
Dividende: 2,20 € pe acțiune distribuite în 2025.
„Value over Volume”, o strategie comercială riguroasă
Dacia: locul 2 pe piața de retail din Europa la sfârșitul anului 2025.
Valori reziduale superioare: +5 până la +12 puncte față de concurenții din Europa la sfârșitul anului 2025.
Rata de finanțare a vânzărilor cu amănuntul în Europa: ~60 % la sfârșitul anului 2025.
Un portofoliu competitiv de produse și tehnologii
32 de lansări în cinci ani.
Renault se numără printre primele trei mărci din Europa în ceea ce privește rata de câștigare a clienților.
Renault este cea mai bună marcă generalistă din Europa în ceea ce privește emisiile de CO₂.
Renault este marca numărul 2 în segmentul hibrid, cu 1,5 milioane de vehicule hibride vândute între 2021 și 2025.
Renault este a doua marcă de vehicule electrice (EV) pe piața de retail din Europa.
Un model industrial și operațional eficient
Reducerea costurilor cu bunurile vândute (COGS) cu 400 € pe vehicul până în 2025, ceea ce reflectă o gestionare riguroasă și durabilă a costurilor.
Rata de utilizare a capacității industriale de 85 %, demonstrând o eficiență sporită a activelor.
Reducerea cu 50 % a incidentelor legate de calitate în trei ani, ceea ce ilustrează progrese semnificative în materie de calitate.
Dezvoltarea modelului Twingo în doi ani, ceea ce reflectă o agilitate sporită și o lansare accelerată pe piață.
FutuREady, un nou plan bazat pe patru piloni pentru o performanță durabilă
Planul futuREady se bazează pe patru piloni strategici pentru a construi un grup solid și pregătit pentru viitor. Este vorba despre crearea unui „sistem de succes” capabil să funcționeze eficient, indiferent de circumstanțe.
Prin programul futuREady, Renault Group își consolidează capacitatea de a obține performanțe durabile, în orice scenariu și pe termen lung. Aceasta înseamnă să rămână proactiv în ceea ce privește produsele, tehnologiile și experiența clienților, fiind în același timp pregătit pentru un mediu mai incert și capabil să absoarbă șocurile într-un context în rapidă schimbare. De asemenea, aceasta implică asigurarea capacității de a genera rezultate financiare solide și reziliente.
FutuREady înseamnă pregătirea Grupului pentru viitor. Renault Group își organizează strategia în jurul a patru priorități: creșterea, tehnologia, excelența și încrederea. Acești piloni vor permite Grupului să revină la ofensivă și să-și consolideze reziliența.
Growth-ready*: Grupul continuă să anticipeze evoluția pieței și a așteptărilor clienților, precum și să îmbunătățească experiența clienților. Obiectivul este de a lansa o a doua ofensivă de produse în Europa și pe plan internațional, cu 36 de lansări până în 2030, și de a oferi servicii pe întreaga durată de viață a vehiculului.
Tech-Ready*: prin intermediul foii sale de parcurs tehnologice, Renault Group intenționează să stăpânească elementele tehnologice cheie și să ofere tehnologii centrate pe om. Renault Group face alegeri tehnologice riguroase în ceea ce privește vehiculele, sistemele industriale și prin intermediul unor parteneriate țintite, investind acolo unde se creează valoare și unde diferențierea este cea mai decisivă.
Excellence-ready*: Grupul consolidează reziliența modelului său de afaceri prin implementarea excelenței operaționale în toate funcțiile. Aceasta înseamnă progrese în ceea ce privește eficiența, calitatea și disciplina costurilor — de la inginerie la producție, trecând prin achiziții, logistică și vânzări.
Trust-ready*: Renault Group rămâne pe deplin angajat față de angajații și părțile interesate. Renault Group continuă să adapteze în mod continuu competențele echipelor pe termen lung și să construiască o amprentă industrială și un lanț de aprovizionare mai solide pentru a-și consolida reziliența. Renault Group intenționează să stabilească parteneriate autentice cu furnizorii săi, să-și susțină rețeaua de dealeri și să transforme parteneriatele într-un avantaj competitiv.
* Growth-ready: pregătiți pentru creștere; Tech-ready: pregătiți din punct de vedere tehnologic; Excellence-ready: pregătiți pentru excelență; Trust-ready: pregătiți datorită încrederii.
Pilonii necesari pentru construirea unui sistem de succes
Growth-ready: susținerea creșterii prin produse puternice și o experiență a clientului care face diferența
Tech-ready: accelerarea inovării pentru a rămâne cu un pas înainte
Excellence-ready: asigurarea unor operațiuni reziliente prin natura lor
Trust-ready: mobilizarea părților interesate pentru a crea valoare durabilă
Să devenim referința europeană în domeniul auto la nivel mondial
Prin programul futuREady, Renault Group își propune să stabilească standardul ca referință europeană în industria auto la nivel mondial.
Aceasta înseamnă să îmbinăm rădăcinile europene solide cu o mentalitate deschisă către lume, să acționăm la scara potrivită pentru a rămâne competitivi pe plan internațional, conciliind în același timp performanța și responsabilitatea.
Grupul va rămâne profund înrădăcinat în Europa, cu o prezență industrială puternică, competențe de vârf și o creare de valoare răspândită pe întreg continentul — concentrându-se pe provocările cheie ale sectorului, de la vehiculele electrice la mașinile inteligente și conduse de IA.
În același timp, Grupul va rămâne deschis către lume, învățând de pe piețele internaționale și colaborând cu cei mai buni pentru a-și consolida în mod continuu competitivitatea. Renault Group se va baza pe prezența sa în India, America Latină și Coreea de Sud pentru a opera la o scară adecvată, a susține creșterea internațională și a gestiona eficient riscurile.
Performanța merge mână în mână cu responsabilitatea: Grupul își reafirmă angajamentele pe termen lung față de oameni, siguranță și mediu, cu obiective ESG integrate în operațiunile sale.
Prin programul futuREady, Grupul își propune să creeze valoare în mod consecvent și previzibil, grație unei abordări riguroase și realiste.
Creșterea cifrei de afaceri: o creștere medie cu o singură cifră a cifrei de afaceri totale (CAGR) pe termen mediu.
Perspective financiare solide și reziliente: o marjă operațională a Grupului cuprinsă între 5 % și 7 % din cifra de afaceri pe termen mediu și un flux de numerar disponibil (free cash-flow) al diviziei Auto mai mare sau egal cu 1,5 miliarde de euro pe an, în medie, pe termen mediu.
Alocare echilibrată a capitalului: investiții prioritare în produs, menținerea unui bilanț solid, redistribuirea valorii create către părțile interesate (angajați și acționari).
Întrebări frecvente
FutuREady este noul plan strategic al Renault Group. Lansat în 2026, acesta se bazează pe fundamentele solide ale Renaulution pentru a asigura o performanță durabilă și pe termen lung pe o piață auto în rapidă schimbare.
