FutuREady: planul strategic pentru a transforma o poveste de succes într-un sistem de succes

În martie 2026, Renault Group a lansat noul său plan strategic: futuREady. Renault Group se bazează pe fundamentele solide ale Renaulution pentru a intra într-o nouă fază de creștere durabilă într-o lume profund transformată. Planul strategic futuREady vizează performanța pe termen lung și are o singură ambiție: să devină referința europeană în industria auto la nivel mondial.

François PROVOST – CEO, Renault Group

„Industria noastră intră într-un ciclu mai dificil, mai rapid și mai imprevizibil. Am demonstrat că putem câștiga. Acum, vom demonstra că putem rezista.

Acest plan strategic constă în transformarea continuă a performanței. FutuREady vizează construirea unui Grup capabil să performeze, indiferent de circumstanțe.”

François Provost

CEO, Renault Group

Un grup solid pe o piață auto în continuă schimbare

Prin programul Renaulution, lansat în 2021, Renault Group și-a consolidat bazele comerciale, tehnologice și operaționale. Pornind de la aceste fundamente, Renault Group intră într-o nouă etapă strategică cu planul futuREady, conceput pentru a asigura performanțe durabile pe o piață auto din ce în ce mai imprevizibilă.

Datorită strategiei „Renaulution”, Renault Group a construit un portofoliu de mărci clar și complementar și a lansat o ofensivă majoră în materie de produse, cu 32 de lansări în cinci ani, atrăgând astfel noi clienți. Grupul a accelerat tranziția către tehnologiile hibride și electrice, contribuind astfel la tranziția energetică în Europa. A trecut de la o logică centrată pe volum la o strategie orientată către valoare, diferențiindu-se clar de concurenții săi europeni. Din 2021, Renault Group a adoptat o abordare comercială mai sănătoasă și mai disciplinată.

Aceste decizii ambițioase au permis o redresare solidă în Europa și au consolidat dinamica la nivel internațional. Într-un context auto devenit mai incert, mai competitiv și mai volatil, noul plan futuREady se bazează pe aceste succese pentru a pregăti compania să evolueze într-un context mai complex și pentru a asigura o performanță durabilă pe termen lung.

Puncte cheie

  • Prin planul Renaulution, Renault Group și-a consolidat poziția din punct de vedere comercial, tehnologic și operațional.
  • Datorită acestei dinamici, noul plan strategic futuREady deschide un nou capitol, permițând Grupului să continue să înregistreze performanțe durabile și solide într-un mediu din ce în ce mai incert.

Punctele forte ale Grupului

Rezultate financiare de top

  • Marja operațională: creștere de la 2,8 % în 2021 la 6,3 % în 2025.
  • Fluxul de numerar liber al diviziei Auto: de la 1,3 miliarde de euro în 2021 la 1,5 miliarde de euro în 2025.
  • Dividende: 2,20 € pe acțiune distribuite în 2025.

„Value over Volume”, o strategie comercială riguroasă

  • Dacia: locul 2 pe piața de retail din Europa.
  • Valori reziduale superioare: +5 până la +12 puncte față de concurenții europeni.
  • Rata de finanțare a vânzărilor cu amănuntul în Europa: ~60 %.

O gamă competitivă de produse și tehnologii

  • 32 de lansări în cinci ani.
  • Renault se numără printre primele trei mărci din Europa în ceea ce privește rata de câștigare a clienților.
  • Renault este cea mai bună marcă generalistă din Europa în ceea ce privește emisiile de CO₂.
  • Renault este marca numărul 2 în segmentul hibrid, cu 1,5 milioane de vehicule hibride vândute între 2021 și 2025.
  • Renault este a doua marcă de vehicule electrice (EV) în Europa.

Un model industrial și operațional eficient

  • Reducerea costurilor cu bunurile vândute (COGS) cu 400 € pe vehicul până în 2025, ceea ce reflectă o gestionare riguroasă și durabilă a costurilor.
  • Rata de utilizare a capacității industriale de 85%, demonstrând o eficiență sporită a activelor.
  • Reducerea cu 50% a incidentelor legate de calitate în trei ani, ilustrând progrese semnificative în materie de calitate.
  • Dezvoltarea modelului Twingo în doi ani, reflectând o agilitate sporită și o lansare accelerată pe piață.

FutuREady, un nou plan bazat pe patru piloni pentru o performanță durabilă

Planul futuREady se bazează pe patru piloni strategici pentru a construi un grup solid și pregătit pentru viitor. Obiectivul este acela de a crea un „sistem de succes” capabil să funcționeze eficient, indiferent de circumstanțe.

Prin futuREady, Renault Group își consolidează capacitatea de a obține performanțe durabile, în orice scenariu și pe termen lung. Aceasta înseamnă să rămânem proactivi în ceea ce privește produsele, tehnologiile și experiența clienților, fiind în același timp pregătiți pentru un mediu mai incert și capabili să facem față șocurilor într-un context în rapidă schimbare. De asemenea, aceasta implică asigurarea capacității de a genera rezultate financiare solide și rezistente.

FutuREady înseamnă pregătirea Grupului pentru viitor. Renault Group își structurează strategia în jurul a patru priorități: creșterea, tehnologia, excelența și încrederea. Acești piloni vor permite Grupului să revină la ofensivă și să-și consolideze reziliența.

  • Growth-ready*: Grupul continuă să anticipeze evoluția pieței și așteptările clienților, consolidând experiența clienților. Obiectivul este de a lansa o a doua ofensivă de produse în Europa și pe plan internațional, cu 36 de lansări până în 2030, și de a oferi servicii pe întreaga durată de viață a vehiculului.
  • Tech-Ready*: prin intermediul foii sale de parcurs tehnologice, Renault Group intenționează să stăpânească elementele tehnologice cheie și să ofere tehnologii centrate pe om. Renault Group face alegeri tehnologice riguroase în ceea ce privește vehiculele, sistemele industriale și prin intermediul unor parteneriate țintite, investind acolo unde se creează valoare și unde diferențierea este cea mai decisivă.
  • Excellence-ready*: Grupul consolidează reziliența modelului său prin implementarea excelenței operaționale în toate funcțiile. Aceasta înseamnă progrese în materie de eficiență, calitate și disciplină a costurilor — de la inginerie la producție, trecând prin achiziții, logistică și comercializare.
  • Trust-ready*: Renault Group rămâne pe deplin angajat față de angajații și părțile interesate. Renault Group continuă să adapteze în mod continuu competențele echipelor pe termen lung și să construiască o amprentă industrială și un lanț de aprovizionare mai solide pentru a-și consolida reziliența. Renault Group intenționează să stabilească parteneriate autentice cu furnizorii săi, să-și susțină rețeaua de dealeri și să transforme parteneriatele într-un avantaj competitiv.

* Growth-ready: pregătiți pentru creștere; Tech-ready: pregătiți din punct de vedere tehnologic; Excellence-ready: pregătiți pentru excelență; Trust-ready: pregătiți datorită încrederii.

Pilonii necesari pentru a construi un sistem de succes

image preview

Să devenim referința europeană în domeniul auto la nivel mondial

Prin programul futuREady, Renault Group își propune să stabilească standardul ca referință europeană în industria auto la nivel mondial.

Aceasta înseamnă să îmbinăm rădăcinile europene puternice cu o mentalitate deschisă către lume, să acționăm la scara potrivită pentru a rămâne competitivi pe plan internațional, conciliind în același timp performanța și responsabilitatea.

Grupul va rămâne profund ancorat în Europa, cu o prezență industrială puternică, competențe de vârf și o creare de valoare răspândită pe întreg continentul — concentrându-se pe provocările cheie ale sectorului, de la vehiculele electrice la mașinile inteligente și conduse de IA.

În același timp, Grupul va rămâne deschis către lume, învățând de pe piețele internaționale și colaborând cu cei mai buni parteneri pentru a-și consolida în mod continuu competitivitatea. Renault Group se va baza pe prezența sa din India, America Latină și Coreea de Sud pentru a opera la scara adecvată, a susține creșterea internațională și a gestiona eficient riscurile.

Performanța merge mână în mână cu responsabilitatea: Grupul își reafirmă angajamentele pe termen lung față de oameni, siguranță și mediu, integrând obiectivele ESG în activitățile sale.

Prin programul futuREady, Grupul își propune să creeze valoare în mod consecvent și previzibil, grație unei abordări riguroase și realiste.

Obiectivele financiare pe termen mediu anunțate cu ocazia prezentării rezultatelor financiare ale Renault Group pentru 2025

  • Creșterea cifrei de afaceri: o creștere medie de o singură cifră a cifrei de afaceri totale (CAGR) pe termen mediu.
  • Perspective financiare solide și reziliente: o marjă operațională a Grupului cuprinsă între 5% și 7% din cifra de afaceri pe termen mediu și un flux de numerar disponibil (free cash-flow) al diviziei Auto mai mare sau egal cu 1,5 miliarde de euro pe an, în medie, pe termen mediu.
  • Alocare echilibrată a capitalului: investiții prioritare în produs, menținerea unui bilanț solid, redistribuirea valorii create către părțile interesate (angajați și acționari).

Întrebări frecvente

FutuREady este noul plan strategic al Renault Group. Lansat în 2026, acesta se bazează pe fundamentele solide ale Renaulution pentru a asigura performanțe durabile și pe termen lung într-o piață auto în rapidă schimbare.