Raportul integrat 2025-2026: concilierea dezvoltării durabile cu performanța
Rezumatul articolului
Anul acesta marchează o etapă decisivă odată cu lansarea noului nostru plan strategic futuREady. Acest plan integrează temele noastre cheie (competitivitate, tehnologie și capital uman) și plasează angajamentele noastre privind dezvoltarea durabilă în centrul performanței noastre industriale. Raportul nostru integrat 2025-2026 confirmă acest lucru: We are futuREady.
„Renault Group optează pentru continuitate strategică.Într-un moment în care domeniul ESG se confruntăcupresiuni crescândeasupra costurilor și cu poziții ideologice, rămânem fideli angajamentelor asumate acum patru ani. Ne confirmăm ambiția de a atinge „Net Zero” emisii de carbon în Europa până în 2040 și la nivel mondial până în 2050.”
Menținerea cursului către 2030 în fața complexității lumii
Într-un context complex, caracterizat de o reglementare tot mai strictă și de o concurență acerbă, Renault Group a reușit să-și dovedească reziliența. Pentru noi, succesul economic și responsabilitatea socială sunt cele două pârghii indisolubile ale unei performanțe durabile. Controlul riguros al elementelor noastre fundamentale și disciplina constantă în execuție ne permit să asigurăm excelența operațională în fiecare zi.
Tranziția energetică rămâne o prioritate majoră pentru care ne implicăm în continuare pe deplin. Pe termen scurt, intenționăm să accelerăm electrificarea utilizărilor prin lansarea unei game 100 % electrificate, din care jumătate va fi alcătuită din vehicule electrice. Pe lângă accelerarea electrificării, acționăm asupra pârghiilor din amonte și din aval ale creării de valoare durabilă: eco-proiectare și economie circulară pentru a ne asigura resursele; reducerea amprentei de carbon a materiilor prime și a producției bateriilor noastre; mobilizarea furnizorilor noștri în jurul standardelor noastre de aprovizionare responsabilă; îmbunătățirea continuă a eficienței energetice a fabricilor noastre; oferta de piese recondiționate sau refolosite; și gestionarea sfârșitului ciclului de viață al vehiculelor noastre și al bateriilor acestora.
Pentru a susține acest efort, ne confruntăm cu trei provocări majore: concilierea angajamentului față de mediu cu competitivitatea; găsirea echilibrului corect între tehnologie și factorul uman; asigurarea convergenței dintre transformare și incluziune.
Dezvoltarea durabilă este o disciplină care se bazează pe îmbunătățirea continuă. Cu futuREady, obiectivul nostru rămâne același: să oferim performanțe de mediu solide, credibile și măsurabile, care să protejeze compania și să ne consolideze competitivitatea.
Tranziție și competitivitate
„Ambiția de a contribui la neutralitatea carbonului nu poate și nu trebuie să se opună competitivității. În cadrul Renault Group, problema schimbărilor climatice nu mai este doar o chestiune pentru experți: ea privește acum toate domeniile noastre de activitate.”
Decarbonizarea și performanța nu sunt incompatibile. Prin strategia noastră „Green as a business”, demonstrăm că suntem capabili să investim în tranziția energetică și în economia circulară, menținându-ne în același timp competitivitatea.
Miza constă într-o electrificare accesibilă și rentabilă în contextul unei concurențe mondiale agresive, provocare la care au răspuns Renault și Dacia. În acest sens, modelul Clio 6, cu 34,2 % din materiale provenite din economia circulară, sau Dacia Duster, care încorporează materialul reciclat Starkle, ilustrează această industrie circulară în acțiune. În cele din urmă, transformăm deșeurile în resurse la Douai (Franța) și Palencia (Spania), reciclând resturile de aluminiu pentru a le reintroduce în producție.
Pentru noi, economia circulară este un motor al suveranității industriale.
Tehnologie și factorul uman
„Strategia noastră se bazează pe stăpânirea tehnologiilor-cheie (electrificarea, software-ul și inteligența artificială) pentru a ne asigura independența tehnologică și a ne consolida competitivitatea.”
Integrăm progresele tehnologice în centrul lanțului nostru valoric pentru a face progresul accesibil tuturor. Pusă în slujba omului, inovația contribuie la experiența utilizatorului, la siguranța și confortul utilizatorilor.
Astfel, prin programul „Human First”, dezvoltăm o abordare socială a siguranței pentru a acționa asupra cauzelor reale ale accidentelor. În 2025, tehnologiile noastre acoperă deja 52% din aceste cauze, iar obiectivul nostru este de 70% până în 2030. Această cerință este însoțită de dorința de a împărtăși: la începutul anului 2025, am deschis brevetul nostru „Fireman Access” tuturor constructorilor auto pentru a reduce drastic timpul de intervenție al echipelor de salvare. În plus, Dacia Hipster Concept ilustrează viziunea noastră asupra vehiculului electric esențial: cu 20% mai ușor decât Spring, acesta vizează reducerea la jumătate a amprentei de carbon pe întregul său ciclu de viață, comparativ cu cele mai bune vehicule electrice cu patru locuri* de pe piață.
* Autovehicule de pasageri din categoria M1.
Această inițiativă „caring cars” pune astfel inovația în slujba omului pentru a asigura o mobilitate sigură, simplă și accesibilă tuturor.
Transformare și incluziune
„Pe o piață auto în profundă schimbare, angajații noștri reprezintă cea mai mare forță a noastră. Punem leadershipul și factorul uman în centrul strategiei noastre.”
Continuăm transformarea modelului nostru de afaceri, cu ambiția de a nu lăsa pe nimeni în urmă. Compania pe care o construim se dorește a fi una orientată spre învățare, incluzivă și orientată spre viitor.
Pentru a asigura o tranziție echitabilă, ReKnow University sprijină dezvoltarea competențelor în domeniile profesionale ale viitorului (IA, electricitate, economia circulară), cu 53 000 de persoane formate până în 2025. Angajamentul nostru social se concretizează și prin programul OneHealth, care garantează accesul universal la sănătate și bunăstare. De asemenea, facem din egalitatea de gen o realitate, cu o diferență salarială de 0%. Ne oferim astfel mijloacele necesare pentru a însoți transformările mediului nostru, punând competențele, leadershipul și factorul uman în centrul traiectoriei noastre.
Mobilitatea viitorului va fi fără emisii de carbon, sigură și incluzivă. Aceasta este una dintre cele mai mari provocări ale noastre.
