FuturGen Insight – Gemeinsam mit unseren Partnern in China die Elektrifizierungsrevolution vorantreiben
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Angesichts des tiefgreifenden Wandels in der Automobilindustrie erläutert Philippe Brunet, Chief Technology Officer, Renault Group, wie man die Exzellenz des europäischen Ingenieurwesens mit chinesischer Agilität verbinden kann, um die Entwicklungszeit unserer Fahrzeuge zum Vorteil der Kunden zu verkürzen.
Die Herausforderungen der Automobilindustrie meistern
Renault 5 und Renault 4 E-Tech electric, Alpine A290 und A390… In den letzten vier Jahren ist es uns gelungen, mehr Kultmodelle als je zuvor zu produzieren. Dank des Fachwissens unserer Teams bei Ampere, unserer auf Elektrofahrzeuge (EV) und Software spezialisierten Einheit, haben wir dies nach den höchsten europäischen Standards umgesetzt.
Dennoch steht die Automobilindustrie weiterhin vor zahlreichen Herausforderungen: die fortschreitende Energiewende, immer strengere Vorschriften, rasante technologische Fortschritte, neue Verbraucheranforderungen und ein verschärfter Wettbewerb, um nur einige zu nennen. Da sich der Maßstab für Wettbewerbsfähigkeit gerade von Europa nach China verlagert hat, erschien es uns von grundlegender Bedeutung, unsere Verbindungen zum chinesischen Ökosystem zu stärken.
Ein neuer Schwung mit unserem Entwicklungszentrum in China
So steht unser Entwicklungszentrum ACDC (Ampere China Development Center) in Shanghai im Mittelpunkt dieser Zusammenarbeit. Das 2024 gegründete ACDC soll sich direkt in das chinesische Ökosystem für Elektrofahrzeuge einfügen, die Entwicklungszeit unserer Fahrzeuge verkürzen, wichtige Innovationen aufspüren und strategische Partnerschaften aufbauen.
Es geht darum, lokal zu handeln, um global etwas zu bewirken.
Nehmen wir das Beispiel des Twingo, der in wenigen Tagen vorgestellt wird. In Frankreich konzipiert, in China entwickelt, in Europa produziert … und in weniger als zwei Jahren ausgeliefert. Es ist ein Auto, das für europäische Kunden die richtigen Technologien zum richtigen Preis vereint.
Und das ist erst der Anfang: Unser nächstes Elektrofahrzeug von Dacia im A-Segment wird noch schneller entwickelt werden, nämlich in nur 16 Monaten nach dem „Concept Freeze“ – einem Meilenstein, der das Ende der Vorphase eines Fahrzeugprojekts und den Beginn der Entwicklungsphase markiert.
Wie haben wir diese Herausforderung gemeistert? Die Zutaten für den Erfolg liegen in der Natur von ACDC selbst. Es ist mehr als nur ein Forschungs- und Entwicklungszentrum: Es ist ein vollständig integriertes Team – Einkauf, Kosten, Technik –, das parallel arbeitet und kurze Validierungsfristen hat. So kommen wir schnell voran, bleiben flexibel und bringen die Technologien auf den Markt, die der Nachfrage am besten entsprechen.
Sich mit den wichtigsten Technologietrends vertraut machen
Im vergangenen Juli haben wir mit der Auflegung eines Investmentfonds gemeinsam mit der chinesischen Bank CICC und führenden chinesischen Partnern einen neuen Meilenstein erreicht. Dieser von Ampere getragene Fonds konzentriert sich auf bahnbrechende Technologien im Bereich der Fahrzeuge mit neuen Antriebsformen (NEV), wie beispielsweise Batterien, autonomes Fahren, intelligente Cockpits oder eingebettete Intelligenz, und verbindet finanzielle Stärke mit industrieller Weitsicht.
Heutzutage ist es keine Option mehr, mit den besten Innovatoren in Kontakt zu stehen, demütig zu lernen und starke Partnerschaften aufzubauen – es ist eine Notwendigkeit. Wir sind dort, wo die Zukunft der Automobilindustrie gestaltet wird: im Zentrum des Geschehens.
Diese Nähe ermöglicht es uns, schneller zu reagieren, neue Wege zu gehen und unseren Kunden weltweit intelligentere Lösungen anzubieten.


