FutuRGen Insight – „KI: Die neue Grenze der Automobilrevolution“

In einer Welt, in der sich die Innovation immer weiter beschleunigt, ist die künstliche Intelligenz (KI) zum zentralen Thema von Diskussionen, Konferenzen und Strategien geworden. Sie ist in aller Munde, in allen Reden: „Die KI wird alles verändern“, „Die KI ist der Schlüssel zur Zukunft“, „Die KI wird die Automobilindustrie revolutionieren“. Dennoch muss ich schmunzeln, wenn ich feststelle, dass KI allzu oft auf ein Modewort reduziert wird – faszinierend, aber noch zu abstrakt, um in der Geschäftswelt wirklich genutzt zu werden.

Das überrascht mich nicht: KI ist ein Bereich, der auf den ersten Blick eher der Science-Fiction als dem Alltag zuzuordnen scheint. Auf den ersten Blick scheint KI eher der Science-Fiction als dem Alltag zuzuordnen zu sein. Doch hinter dem Glanz theoretischer Diskurse verbirgt sich eine große Herausforderung: Wie lässt sich dieses technologische Versprechen in einen greifbaren Hebel für Beschleunigung und Agilität umsetzen, der der tatsächlichen Unternehmensleistung dient?

Künstliche Intelligenz steht für eine Revolution, vergleichbar mit der, die das Internet für unsere Gesellschaften und Branchen ausgelöst hat. Diese heute allgegenwärtige Technologie bietet immense Chancen und ist ein starker Motor für Innovation und Wertschöpfung. Bei der Renault Group verstehen wir sie als „Augmented Intelligence“ – einen Ansatz, der es uns ermöglicht, uns auf Aktivitäten mit hohem Mehrwert zu konzentrieren und gleichzeitig das einzigartige Potenzial der KI voll auszuschöpfen. Die KI verändert nicht nur unsere Arbeitsweise, sondern definiert unsere Berufe neu, verändert unseren Alltag und katapultiert uns in die Zukunft.

KI als strategischer Hebel für die Transformation der Gruppe

Bei der Renault Group verändert die KI bereits tiefgreifend jeden Teil unserer Wertschöpfungskette, verbessert unsere Agilität und beschleunigt unsere Anpassungsfähigkeit in einem sich ständig wandelnden Umfeld. Sie ermöglicht es uns, mit größerer Präzision vorausschauend zu handeln, Szenarien zu simulieren und Maßnahmen zu ergreifen, wodurch unsere Abläufe angesichts der ständigen Herausforderungen der Automobilindustrie flexibler werden.

Unsere digitale Transformation, die 2017 begann, stützt sich auf drei grundlegende Ebenen. Die erste, die physische Welt, ist der Ausgangspunkt, an dem wir eine Vielzahl von Daten erfassen. Diese Informationen werden anschließend in digitalen Zwillingen verarbeitet, also virtuellen Nachbildungen des Unternehmens, mit denen sich verschiedene Szenarien simulieren und vorhersagen lassen. Schließlich haben wir ein industrielles Metaversum integriert – eine immersive virtuelle Umgebung, in der Analyse, Simulation und Prognose zu konkreten Werkzeugen im Dienste unserer Strategie und unserer operativen Agilität werden.

Von der Datenerfassung bis zur Augmented Intelligence: ein 360°-Ansatz

Damit KI ein wirklich effektiver Motor sein kann, benötigt sie Daten – und zwar nicht irgendwelche, sondern Daten von außergewöhnlicher Quantität und Qualität. Seit mehreren Jahren haben wir eine robuste Infrastruktur zur Datenerfassung und -strukturierung aufgebaut, die uns eine umfangreiche und evolutive Datenbank zur Verfügung stellt. Dieser Ansatz hat die Renault Group zu einem der ersten Automobilhersteller gemacht, der KI in großem Maßstab und mit einem integrierten 360°-Ansatz einsetzt.

Wir haben digitale Zwillinge entwickelt, um unsere Prozesse in Schlüsselbereichen wie Engineering, Fertigung und KI in der Lieferkette zu optimieren. Diese Tools ermöglichen es uns, proaktiv zu handeln, indem wir Ineffizienzen erkennen und Szenarien simulieren, um unsere Prozesse anzupassen, noch bevor sie in der realen Welt auftreten.

Ein Innovationsökosystem: Partnerschaft mit Technologieführern

KI entwickelt sich nicht isoliert. Deshalb haben wir uns dafür entschieden, unser Ökosystem in Zusammenarbeit mit den Branchenführern aufzubauen. Unsere langjährigen Partner wie Google und Microsoft sind Vorreiter bei Innovationen im Bereich der KI und unterstützen uns bei der Entwicklung immer leistungsfähigerer Lösungen. Gleichzeitig arbeiten wir eng mit Unternehmen wie Dassault Systèmes, SAP und Salesforce zusammen, die fortschrittliche KI-basierte Funktionen in ihre Produkte integrieren und es uns so ermöglichen, unser eigenes Ökosystem mit erstklassigen Lösungen zu bereichern.

Renault Group: Der Mensch im Mittelpunkt der Augmented Intelligence

Der wahre Wert der KI liegt in ihrer Fähigkeit, menschliche Kompetenzen zu stärken. Die Schulung unserer Mitarbeiter im Umgang mit KI hat daher oberste Priorität. Über die Technologie hinaus besteht die eigentliche Herausforderung der KI darin, die menschlichen Fähigkeiten zu erweitern und unsere tägliche Arbeitsweise zu verändern. Wir haben GenAI@Renault eingeführt, unser eigenes generatives KI-Tool, das allen Mitarbeitern zur Verfügung steht, um sie bei der Einarbeitung in diese Technologie zu unterstützen. Heute haben mehr als 50.000 Mitarbeiter eine KI-Schulung absolviert, und 15.000 nutzen bereits GenAI@Renault. Parallel dazu haben wir dank der ReKnow University ein umfassendes Schulungsprogramm eingerichtet , damit jeder die Herausforderungen versteht und das Potenzial der KI in seiner täglichen Arbeit voll ausschöpfen kann.

In unseren Fahrzeugen ist KI bereits Realität. Dank fortschrittlicher Fahrerassistenzsysteme (ADAS) und unseres Avatars RENO bieten wir unseren Kunden ein sichereres, flüssigeres und intuitiveres Fahrerlebnis. Diese Technologien erhöhen nicht nur die Sicherheit, sondern auch die Kundenzufriedenheit, indem sie maßgeschneiderte und sich ständig weiterentwickelnde Lösungen bieten.

Unser Ziel: Die Renault Group zum führenden Automobilhersteller mit KI-Unterstützung zu machen

Heute ist unser Ziel klar: Wir wollen die Renault Group zum führenden Automobilhersteller machen, der auf künstliche Intelligenz setzt. Diese Vision geht weit über die Integration einzelner Technologien hinaus. KI steht im Mittelpunkt unserer Strategie und ist ein echter Hebel, um unser Unternehmen zu transformieren und unsere Fähigkeit zu beschleunigen, auf die Bedürfnisse des Marktes zu reagieren und gleichzeitig unsere Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Sie stellt nicht nur eine Chance zur Neuerfindung dar, sondern auch einen strategischen Vorteil, um die Grenzen dessen, was wir erreichen können, immer weiter zu verschieben.

KI ist kein Versprechen mehr, sondern Realität. Sie ist unsere neue Grenze, unser Motor für eine Zukunft, in der Leistung, Agilität und Innovation im Mittelpunkt jeder Entscheidung, jedes Projekts und jeder Interaktion mit unseren Kunden stehen. In diesem Zeitalter der Augmented Intelligence sind wir bereit, diesen Wandel voranzutreiben und die Automobilindustrie zu neuen Horizonten zu führen. Die Zukunft ist bereits da, und sie wird von KI angetrieben.