Desenvolver as competências dos nossos colaboradores: um fator-chave para uma transição justa
Resumo do artigo
Num setor automóvel em plena transformação, o Renault Group considera o desenvolvimento de competências um fator-chave para a sua competitividade e para a empregabilidade dos seus colaboradores. Esta ambição insere-se numa abordagem de transição justa e inclusiva, baseada no respeito por todos, no desenvolvimento da liderança e na preparação das competências do futuro. Para Claire Fanget,Diretora dePessoas eOrganização,a empresa que estamos a construir pretende ser uma organização de aprendizagem, inclusiva e voltada para o futuro.
As competências profissionais no centro da nossa competitividade
Num mercado automóvel em profunda mutação, os nossos colaboradores constituem a nossa maior força. No contexto atual de profunda transformação do setor automóvel, o desenvolvimento de competências é um desafio fundamental para a nossa competitividade e para a empregabilidade das nossas equipas.
Preparar as profissões do futuro
A nossa ambição é reforçar as competências dos nossos colaboradores para alcançar a excelência em todas as nossas áreas de atividade, consolidar as nossas competências e funções-chave e desenvolver novas, integrando as inovações nas nossas formas de trabalhar, nomeadamente a IA.
Estamos a concentrar a maior parte dos nossos investimentos em formação nas áreas estratégicas: eletrificação, software, dados e IA. Assim, cada área identifica as competências essenciais a desenvolver nos próximos cinco anos.
«No contexto atual de profunda transformação do setor automóvel, o desenvolvimento de competências é um desafio fundamental para a nossa competitividade e para a empregabilidade das nossas equipas.»
Uma transição justa e inclusiva para todos os colaboradores
Esta abordagem insere-se numa ambição de transição justa, atenta aos percursos e às realidades de cada um. Baseia-se numa forte convicção: acompanhar os nossos colaboradores nas mudanças em curso, sem excluir ninguém. E assenta em princípios essenciais: o respeito por todos e a luta contra qualquer forma de discriminação.
Paralelamente, o Renault Group tem uma responsabilidade fundamental: garantir a renovação da equipa. Isso significa assegurar a continuidade nos cargos-chave, organizar planos de sucessão e prosseguir com os nossos investimentos no desenvolvimento da liderança. Desta forma, dotamo-nos dos meios necessários para acompanhar as transformações do nosso ambiente, colocando as competências, a liderança e o capital humano no centro da nossa trajetória.
