Dar a todos os meios para se realizarem

No Renault Group, dedicamos especial atenção à diversidade, à inclusão e ao bem-estar no trabalho, bem como ao desenvolvimento de competências, à partilha de valor e à integração social através da mobilidade.

Desde a sua fundação, a nossa empresa tem sido pioneira em inúmeros avanços sociais no mundo do trabalho. Fiel a este compromisso e à sua razão de ser, o Grupo prossegue hoje uma política de recursos humanos ambiciosa para apoiar os seus 105 000 colaboradores em todo o mundo e proporcionar-lhes um ambiente de trabalho seguro e inclusivo. Perante os desafios da nossa época, acreditamos que a responsabilidade de uma empresa é criar valor para o conjunto das suas partes interessadas. É com este objetivo que acompanhamos os colaboradores do setor na profunda transformação das profissões do setor automóvel e do modelo industrial.

Uma abordagem proativa

Descubra os 4 pilares da nossa estratégia de Diversidade e Inclusão

01

Garantir um tratamento justo e respeitoso

A base da nossa política de Diversidade e Inclusão assenta no respeito por todos e na não discriminação.

Acolhemos a diversidade e comprometemo-nos com o tratamento equitativo e a igualdade de oportunidades. Defendemos a não discriminação e trabalhamos para promover a inclusão através das nossas políticas e programas de recursos humanos.

Ação 1

Uma nova Carta de Diversidade e Inclusão a ser implementada em 2022.

Ação 2

Uma política proativa de combate à discriminação: procedimentos de denúncia e de investigação interna abrangente para combater a discriminação.

Ação 3

Organização de jornadas de sensibilização para o sexismo quotidiano.

Ação 4

A assinatura de vários compromissos externos:

  • Carta #StOpE (Stop ao Sexismo Corriqueiro nas Empresas) em 2020,
  • os Princípios de Empoderamento das Mulheres da ONU Mulheres em 2022,
  • os padrões das Nações Unidas «Free & Equal» contra a discriminação das pessoas LGBT+ (2020) e, em França, a Carta do Autre Cercle (assinada em 2020 e novamente em 2023) para a inclusão das pessoas LGBT+ no trabalho,
  • em França, a Carta #ManifesteInclusion para promover a inclusão de pessoas com deficiência na vida económica (2021),
  • em França, a Carta dos 50+ para a promoção dos colaboradores com mais de 50 anos (2022),
  • a Carta Empresa e Deficiência da Organização Internacional do Trabalho (2022).

02

Oferecer a cada colaborador um ambiente de trabalho inclusivo

Trabalhamos para proporcionar um ambiente de trabalho acessível e inclusivo, onde todos, independentemente do contexto e das suas necessidades específicas, possam realizar-se profissionalmente.

Ação 1

Em 2021, a empresa assinou um acordo global para a implementação de um modelo híbrido de trabalho, combinando a presença no local e o teletrabalho.

Ação 2

Para facilitar a integração das pessoas com deficiência, implementámos uma política global de inclusão das pessoas com deficiência que assenta, por um lado, na adaptação do ambiente de trabalho e, por outro, na integração da pessoa com deficiência na sua equipa.

Ação 3

O Grupo é signatário da Carta da OIT sobre a Deficiência.

03

Apoiar a inclusão e o desenvolvimento

Para promover a inclusão, comprometemo-nos a criar um ambiente de trabalho que permita a todos os colaboradores o seu desenvolvimento.

Ação 1

O Grupo organiza regularmente ações de formação:

  • uma formação para todos os quadros sobre preconceitos e comportamentos discriminatórios.
  • uma formação para todos os gestores sobre gestão inclusiva.
  • formações para a integração de pessoas com deficiência nas equipas.

Ação 2

O alcance de várias redes de afinidade:

  • A rede Women@Renaultgroup promove a visibilidade das mulheres e a solidariedade feminina. Está aberta a mulheres e homens do Renaultgroup que desejem envolver-se e contribuir para uma maior diversidade de género.
  • A rede WAO (We Are Outstanding) apoia a inclusão de pessoas LGBT+ no local de trabalho.

04

Promover a diversidade

Temos objetivos ambiciosos para aumentar a representação das mulheres no Grupo, em todas as áreas de atividade, países e a todos os níveis da organização.

Além disso, comprometemo-nos a promover mulheres para cargos-chave no Grupo e nos órgãos de governança. Até 2030, pretendemos atingir 30% de mulheres em cargos de gestão e gestão sénior, com o objetivo de chegar aos 50% em 2050. Pretendemos também atingir 50% de mulheres estagiárias a partir de 2025.

Ação 1

Cada país e área de atividade tem objetivos de aumento da representação feminina no recrutamento e na promoção, a fim de contribuir para os compromissos globais do Grupo.

Ação 2

O Grupo encontra-se regularmente com alunos de estabelecimentos de ensino para promover as suas profissões e destacar a importância da diversidade de género.

Os nossos colaboradores, embaixadores da diversidade de género, têm como missão atrair mais mulheres para a indústria automóvel.

Compromisso

O Renault Group está sujeito à legislação francesa relativa à representação de género nas suas diversas entidades jurídicas presentes no território.

O Grupo publica, portanto, os resultados do índice de igualdade entre mulheres e homens para todas as suas entidades com mais de 1000 colaboradores estabelecidas no território.

Uma transformação inclusiva e responsável

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Involver os nossos colaboradores no desempenho do Grupo

Desde 2022, temos vindo a implementar uma política de desenvolvimento da participação acionária dos colaboradores: o Renaulution Shareplan. Trata-se de uma iniciativa de grande envergadura que consiste em oferecer a cada colaborador uma atribuição gratuita de 8 ações do Grupo e a possibilidade de adquirir ações em condições preferenciais. No final de 2023, os colaboradores detinham cerca de 5,25 % do capital da Renault SA.

Saiba mais

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Cuidar da saúde de todas as nossas equipas em todo o mundo

Com o OneHealth, disponibilizamos a todos as ferramentas e serviços necessários para cuidar de si. A ser implementado a nível internacional até 2026 para todos os nossos colaboradores, este programa de saúde articula-se em torno das seguintes missões:

  • garantir uma cobertura de saúde de qualidade
  • propor exames de saúde e acompanhamento médico profissional
  • incentivar todos a agir em prol da sua saúde
  • prestar apoio nas situações pessoais mais complexas
Descubra o OneHealth

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Preparar os nossos colaboradores e os profissionais do setor para as profissões do futuro

Através da nossa universidade empresarial, a ReKnow University, acompanhamos a transformação das competências na transição para as novas cadeias de valor dos setores da eletricidade, dos dados e da economia circular.

Lançada em 2021 e inicialmente dedicada à formação dos colaboradores do Grupo em França, as suas atividades estão a alargar-se progressivamente a nível internacional e aos parceiros industriais do setor, com os quais partilhamos a conceção e a divulgação de formações profissionais. Cerca de 25 000 pessoas receberam formação desde 2021.

Descubra a ReKnow University

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Promover a integração social através da mobilidade inclusiva

Para promover a integração através da mobilidade solidária, baseamo-nos em duas iniciativas:

Caremakers Invest

A Caremakers Invest é uma sociedade de investimento do Renault Group certificada como «Empresa solidária de utilidade social». Há mais de 10 anos que se empenha ao lado de entidades (associações, cooperativas, etc.) que desenvolvem soluções de mobilidade para combater a exclusão e promover o emprego de pessoas em situação de vulnerabilidade.

CareMakers Mobility

Além disso, o nosso programa de mobilidade inclusiva CareMakers Mobility, com as suas ofertas solidárias da Dacia e da Renault, permite que pessoas em situação de vulnerabilidade económica adquiram um automóvel através de microcrédito ou de um contrato de aluguer com opção de compra, para se manterem empregadas ou para acederem ao mercado de trabalho. No total, mais de 3 000 pessoas puderam beneficiar destas ofertas na rede de Garagens Solidárias parceiras.

O Grupo prevê continuar o seu compromisso em França e alargá-lo a outros países europeus até 2025, com o objetivo de chegar a 5 000 pessoas no final de 2025.