FutuREady: transformarea cerințelor de mediu în factori de performanță
Rezumatul articolului
„Punem inovația în centrul companiei noastre,pentru ca mobilitatea pe care o creăm să fie durabilă și fără emisii de carbon. Ea este cea care transformă cerințele de mediu în factori de performanță.”
De Jean-DominiqueSenard, președintele Consiliului de administrație al Renault S.A., și François Provost, CEO al Renault Group
Lumea pe care am cunoscut-o nu mai există. Paranteza „globalizării fericite ”, care se baza pe iluzia unui multilateralism pașnic și a unui drept internațional sacrosanct, s-a închis de multă vreme. Astăzi, ne confruntăm cu o confruntare globală care se amplifică, alimentată de puteri care își impun dominația prin alinierea hegemoniei politice, economice și militare. În acest context de tensiuni geopolitice, protecționism agresiv și presiune asupra materiilor prime critice, industria auto a devenit un teren major de rivalitate economică și tehnologică.
În acest context imprevizibil, în care concurența se intensifică și cadrele de reglementare devin din ce în ce mai restrictive, nu ne putem permite să așteptăm pasiv. După ce am dus la bun sfârșit transformarea Renaulution, lansăm astăzi răspunsul nostru la aceste schimbări radicale: noul nostru plan strategic prezentat în luna martie, intitulat „futuREady”.
De la „povestea de succes” la „sistemul de succes”: necesitatea de a dăinui
Cu doar câțiva ani în urmă, miza pentru Grup era să evite eșecul. Nu trebuie să uităm acest lucru atunci când evaluăm drumul parcurs. În ultimii cinci ani, strategia noastră a fost clară: să punem produsul din nou în centrul atenției, să accelerăm electrificarea gamei noastre și să ne concentrăm eforturile asupra redresării noastre în Europa. Ne-am atins obiectivele și am demonstrat că știm să câștigăm, dar succesul de o zi nu este o garanție a durabilității.
„Renaulution a fost un succes. Acum, provocarea noastră este sădemonstrăm că putem menține acest succes pe termen lung. Prin futuREady, ne propunem să transformăm povestea de succes a Renaulution într-un«sistem de succes»durabil.”
Astăzi, ambiția noastră este să devenim referința europeană în domeniul auto la nivel mondial. Acest lucru presupune consolidarea fundamentelor noastre pentru a anticipa lumea de mâine. Trebuie să fim cu un pas înaintea nevoilor clienților noștri.
Să ne menținem pe drumul cel bun prin inovare
În fața contextului economic dificil, unii pledează pentru o retragere în sine sau pentru o punere sub semnul întrebării a imperativelor de mediu, în numele unui„realism”pe termen scurt. Aceasta nu este viziunea noastră. Strategia unei companii nu depinde de tendințele momentului! Ne menținem cu fermitate obiectivele Net Zero pentru a contribui la neutralitatea carbonului până în 2040 în Europa și până în 2050 la nivel mondial, deoarece suntem ghidați de misiunea noastră.
Inovația ne permite să transformăm aceste provocări în factori de performanță. Prin integrarea aspectelor ESG în toate activitățile noastre și grație angajamentului nostru față de electrificare și economia circulară, construim o mobilitate durabilă și fără emisii de carbon.
„Punem inovația în centrul companiei noastre, pentru ca mobilitatea pe care o creăm să fie durabilă și fără emisii de carbon. Ea este cea care transformă cerințele de mediu în factori de performanță.”
O nouă eră strategică pentru 2030
Pentru a ne impune în acest context de concurență acerbă, planul nostru futuREady se bazează pe patru piloni strategici care pun excelența operațională în slujba valorii:
Gata de creștere: Susținem creșterea prin produse de calitate și o experiență a clientului care ne diferențiază. Cu 36 de noi modele lansate până în 2030, dintre care 22 în Europa și 14 pe piețele internaționale, facem din atractivitate cheia următorului nostru ciclu de dezvoltare.
Tech-ready: Accelerăm inovarea pentru a rămâne cu un pas înainte. Prin noua noastră platformă modulară RG EV Medium 2.0, ducem electrificarea la un nivel superior, răspunzând în același timp așteptărilor clienților.
Excellence-ready: Ne asigurăm că operațiunile noastre sunt reziliente prin natura lor, integrând inteligența artificială în centrul fabricilor noastre. Trecem la un ciclu de dezvoltare de 2 ani pentru toate vehiculele noastre noi, o condiție indispensabilă pentru agilitatea noastră și un avantaj competitiv major!
Trust-ready: În cele din urmă , elaborăm acest plan împreună cu toate părțile interesate pentru a crea valoare durabilă. Punând dezvoltarea competențelor și economia circulară în centrul activităților noastre, integrăm durabilitatea în miezul modelului nostru de creștere.
Un pact colectiv pentru reziliență
În cele din urmă, futuREady nu este un plan pur tehnic; este un angajament uman. În fața transformărilor industriale radicale, ne asumăm angajamente reciproce față de toate părțile interesate: angajați, rețea, furnizori, parteneri... Oriunde ne desfășurăm activitatea, investim în reziliența comunităților locale.
„futuREady este un plan de creștere, dar și de reziliență. Ne transformăm competențele echipelor noastre pentru a le adapta la nevoile electrificării, așa cum se întâmplă în cadrul diviziei noastre ElectriCity.”
Anul 2025, marcat de rezultate solide, de parteneriatul cu Ford și de succesul modelelor Renault 5 și Alpine A290, ne oferă un impuls decisiv. Am început anul 2026 cu o foaie de parcurs trasată cu fermitate și precizie. În viziunea noastră, performanța și responsabilitatea merg mână în mână: cu futuREady, mergem și mai departe în integrarea dezvoltării durabile în toate activitățile noastre.
Viitorul nu se îndură, ci se pregătește. Noi suntem pregătiți pentru viitor.
