Jedem die Möglichkeit geben, sich zu entfalten

Innerhalb der Renault Group legen wir besonderen Wert auf Vielfalt, Inklusion und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz sowie auf Kompetenzentwicklung, Wertschöpfung und soziale Integration durch Mobilität.

Unser Unternehmen hat seit seinen Anfängen den Weg für zahlreiche soziale Fortschritte in der Arbeitswelt geebnet. Getreu diesem Engagement und seinem Leitbild verfolgt die Gruppe heute eine ehrgeizige Personalpolitik, um ihre 105.000 Mitarbeiter weltweit zu unterstützen und ihnen ein sicheres und integratives Arbeitsumfeld zu bieten. Angesichts der Herausforderungen unserer Zeit sind wir der Ansicht, dass es die Verantwortung eines Unternehmens ist, für alle seine Stakeholder Mehrwert zu schaffen. Mit diesem Ziel vor Augen begleiten wir die Mitarbeiter der Branche bei dem tiefgreifenden Wandel der Automobilberufe und des Industriemodells.

Ein proaktiver Ansatz

Entdecken Sie die vier Säulen unserer Strategie für Vielfalt und Inklusion

01

Eine faire und respektvolle Behandlung gewährleisten

Die Grundlage unserer Politik für Vielfalt und Inklusion bildet der Respekt gegenüber allen und die Nichtdiskriminierung.

Wir begrüßen Vielfalt und setzen uns für faire Behandlung und Chancengleichheit ein. Wir treten für Nichtdiskriminierung ein und arbeiten daran, Inklusion durch unsere Personalpolitik und -programme zu fördern.

Maßnahme 1

Eine neue Charta für Vielfalt und Inklusion, die 2022 eingeführt wird.

Maßnahme 2

Eine entschlossene Politik zur Bekämpfung von Diskriminierung: Verfahren zur Meldung und umfassenden internen Untersuchung von Diskriminierungsfällen.

Maßnahme 3

Organisation von Aktionstagen zur Sensibilisierung für alltäglichen Sexismus.

Maßnahme 4

Die Unterzeichnung mehrerer externer Verpflichtungen:

  • Charta #StOpE (Stoppt alltäglichen Sexismus im Unternehmen) im Jahr 2020,
  • die Women Empowerment Principles von UN Women im Jahr 2022,
  • die Standards der Vereinten Nationen „Free & Equal“ gegen die Diskriminierung von LGBT+-Personen (2020) und in Frankreich die Charta von „L’Autre Cercle“ (unterzeichnet 2020 und erneut 2023) für die Inklusion von LGBT+-Personen am Arbeitsplatz,
  • in Frankreich die Charta #ManifesteInclusion zur Förderung der Inklusion von Menschen mit Behinderung im Wirtschaftsleben (2021),
  • in Frankreich die Charta „50+“ zur Förderung von Mitarbeitern über 50 Jahren (2022),
  • die Charta „Unternehmen und Behinderung“ der Internationalen Arbeitsorganisation (2022).

02

Jedem Mitarbeiter ein integratives Arbeitsumfeld bieten

Wir setzen uns dafür ein, ein barrierefreies und inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jeder – unabhängig von seinem Hintergrund und seinen individuellen Bedürfnissen – beruflich entfalten kann.

Maßnahme 1

Im Jahr 2021 unterzeichnete das Unternehmen eine weltweite Vereinbarung über eine hybride Arbeitsorganisation, die Präsenz- und Homeoffice-Arbeit kombiniert.

Maßnahme 2

Um die Integration von Menschen mit Behinderung zu erleichtern, haben wir eine weltweite Politik zur Inklusion von Menschen mit Behinderung eingeführt, die zum einen auf der Anpassung des Arbeitsumfelds und zum anderen auf der Einbindung der betroffenen Person in ihr Team basiert.

Maßnahme 3

Die Gruppe ist Unterzeichnerin der ILO-Charta zur Inklusion von Menschen mit Behinderung.

03

Inklusion und Entwicklung fördern

Um die Inklusion zu fördern, setzen wir uns dafür ein, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter entfalten können.

Maßnahme 1

Die Gruppe führt regelmäßig Schulungen durch:

  • eine Schulung für alle Führungskräfte zum Thema Vorurteile und diskriminierendes Verhalten.
  • eine Schulung für alle Führungskräfte zum Thema inklusives Management.
  • Schulungen zur Integration von Menschen mit Behinderung in die Teams.

Maßnahme 2

Die Ausstrahlung verschiedener Netzwerke mit gemeinsamen Interessen:

  • Das Netzwerk Women@Renaultgroup fördert die Sichtbarkeit von Frauen und die Solidarität unter Frauen. Es steht Frauen und Männern der Gruppe offen, die sich engagieren und zu mehr Geschlechtervielfalt beitragen möchten.
  • Das Netzwerk WAO (We Are Outstanding) unterstützt die Inklusion von LGBT+-Personen am Arbeitsplatz.

04

Die Geschlechtervielfalt fördern

Wir haben ehrgeizige Ziele, um den Frauenanteil in der Gruppe in allen Geschäftsbereichen, Ländern und auf allen Organisationsebenen zu erhöhen.

Darüber hinaus verpflichten wir uns, Frauen in Schlüsselpositionen der Gruppe und in den Führungsgremien zu fördern. Bis 2030 streben wir einen Frauenanteil von 30 % in Führungs- und leitenden Positionen an, um bis 2050 einen Anteil von 50 % zu erreichen. Außerdem streben wir ab 2025 einen Frauenanteil von 50 % bei Auszubildenden und Praktikantinnen an.

Maßnahme 1

Jedes Land und jeder Geschäftsbereich hat eigene Ziele hinsichtlich des Frauenanteils bei der Einstellung und Beförderung, um zur Erreichung der übergeordneten Ziele des Konzerns beizutragen.

Maßnahme 2

Der Konzern trifft sich regelmäßig mit Schülern und Schülerinnen, um seine Berufe vorzustellen und die Bedeutung der Geschlechtervielfalt hervorzuheben.

Unsere Mitarbeiter, die als Botschafter für die Geschlechtervielfalt fungieren, haben es sich zur Aufgabe gemacht, mehr Frauen für die Automobilindustrie zu gewinnen.

Verpflichtung

Der Renault Group unterliegt die französische Rechtsvorschrift zur Geschlechterverteilung in seinen verschiedenen, im Land ansässigen juristischen Personen.

Die Gruppe veröffentlicht daher die Ergebnisse des Gleichstellungsindexes für Frauen und Männer für alle ihre Einheiten mit mehr als 1000 Mitarbeitern, die auf dem Staatsgebiet ansässig sind.

Ein integrativer und verantwortungsbewusster Wandel

01

Unsere Mitarbeiter am Erfolg des Konzerns beteiligen

Seit 2022 verfolgen wir eine Strategie zur Förderung der Mitarbeiterbeteiligung: den „Renaulution Shareplan“. Dabei handelt es sich um eine groß angelegte Maßnahme, bei der jedem Mitarbeiter 8 Aktien des Konzerns kostenlos zugeteilt werden und die Möglichkeit geboten wird, Aktien zu Vorzugskonditionen zu erwerben. Ende 2023 halten die Mitarbeiter rund 5,25 % des Kapitals der Renault SA.

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02

Für die Gesundheit all unserer Teams weltweit sorgen

Mit OneHealth stellen wir jedem die notwendigen Tools und Dienstleistungen zur Verfügung, um sich um seine Gesundheit zu kümmern. Dieses Gesundheitsprogramm, das bis 2026 weltweit für alle unsere Mitarbeiter eingeführt wird, verfolgt folgende Ziele:

  • eine hochwertige Gesundheitsversorgung gewährleisten
  • Gesundheitschecks und professionelle medizinische Nachsorge anbieten
  • jeden dazu anzuregen, aktiv etwas für seine Gesundheit zu tun
  • Unterstützung in besonders komplexen persönlichen Situationen bieten
OneHealth entdecken

03

Unsere Mitarbeiter und die der Branche auf die Berufe von morgen vorbereiten

Mit unserer Unternehmensakademie, der ReKnow University, begleiten wir den Kompetenzwandel im Zuge der Umstellung auf die neuen Wertschöpfungsketten in den Bereichen Elektromobilität, Daten und Kreislaufwirtschaft.

Sie wurde 2021 ins Leben gerufen und widmete sich zunächst der Schulung der Mitarbeiter der Gruppe in Frankreich. Ihre Aktivitäten werden schrittweise auf das internationale Umfeld und auf Industriepartner der Branche ausgeweitet, mit denen wir die Konzeption und Durchführung berufsbezogener Schulungen gemeinsam gestalten. Seit 2021 wurden fast 25.000 Personen geschult.

Entdecken Sie die ReKnow University

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Förderung der sozialen Integration durch inklusive Mobilität

Um die Integration durch solidarische Mobilität zu fördern, stützen wir uns auf zwei Initiativen:

Caremakers Invest

Caremakers Invest ist eine Investmentgesellschaft der Renault Group, die als „soziales Solidaritätsunternehmen“ anerkannt ist. Seit mehr als 10 Jahren engagiert sie sich an der Seite von Unternehmen (Vereinen, Genossenschaften usw.), die Mobilitätslösungen entwickeln, um Ausgrenzung zu bekämpfen und die Beschäftigung von Menschen in schwierigen Lebenssituationen zu fördern.

CareMakers Mobility

Darüber hinaus ermöglicht unser Programm für inklusive Mobilität „CareMakers Mobility“ mit seinen solidarischen Angeboten von Dacia und Renault wirtschaftlich schwachen Personen, ein Auto über einen Mikrokredit oder ein Leasing mit Kaufoption zu erwerben, um ihren Arbeitsplatz zu behalten oder einen neuen zu finden. Insgesamt konnten bereits mehr als 3.000 Personen diese Angebote im Netzwerk der partnerschaftlichen „Garages Solidaires“ in Anspruch nehmen.

Die Gruppe plant, ihr Engagement in Frankreich fortzusetzen und bis 2025 auf andere europäische Länder auszuweiten, um bis Ende 2025 insgesamt 5.000 Menschen zu erreichen.