Jedem die Möglichkeit geben, sich zu entfalten

Innerhalb der Renault Group legen wir besonderen Wert auf Vielfalt, Inklusion und Wohlbefinden am Arbeitsplatz sowie auf Kompetenzentwicklung, Werteschaffung und soziale Integration durch Mobilität.

Unser Unternehmen hat seit seinen Anfängen den Weg für zahlreiche soziale Fortschritte in der Arbeitswelt geebnet. Getreu diesem Engagement und seinem Leitbild verfolgt die Gruppe heute eine ehrgeizige Personalpolitik, um ihre 105.000 Mitarbeiter weltweit zu unterstützen und ihnen ein sicheres und inklusives Arbeitsumfeld zu bieten. Angesichts der Herausforderungen unserer Zeit sind wir der Überzeugung, dass es die Verantwortung eines Unternehmens ist, für alle seine Stakeholder Mehrwert zu schaffen. Mit diesem Ziel vor Augen begleiten wir die Beschäftigten der Branche bei dem tiefgreifenden Wandel der Berufe in der Automobilbranche und des Industriemodells.

Ein proaktiver Ansatz

Entdecken Sie die vier Säulen unserer Strategie für Vielfalt und Inklusion

01

Eine faire und respektvolle Behandlung gewährleisten

Die Grundlage unserer Politik im Bereich Vielfalt und Inklusion bildet der Respekt gegenüber allen und die Nichtdiskriminierung.

Wir begrüßen Vielfalt und setzen uns für faire Behandlung und Chancengleichheit ein. Wir treten für Nichtdiskriminierung ein und arbeiten daran, Inklusion durch unsere Personalpolitik und -programme zu fördern.

Maßnahme 1

Eine neue Charta für Vielfalt und Inklusion, die 2022 eingeführt wurde.

Maßnahme 2

Eine proaktive Politik zur Bekämpfung von Diskriminierung: Verfahren zur Meldung von Vorfällen und zur umfassenden internen Untersuchung zur Bekämpfung von Diskriminierung.

Maßnahme 3

Organisation von Aktionstagen zur Sensibilisierung für alltäglichen Sexismus.

Maßnahme 4

Die Unterzeichnung mehrerer externer Verpflichtungen:

  • Charta #StOpE (Stoppt alltäglichen Sexismus im Unternehmen) im Jahr 2020,
  • die „Women Empowerment Principles“ von UN Women im Jahr 2022,
  • die „Free & Equal“-Standards der Vereinten Nationen gegen die Diskriminierung von LGBT+-Personen (2020) sowie in Frankreich die Charta von „L’Autre Cercle“ (unterzeichnet 2020 und erneut 2023) zur Inklusion von LGBT+-Personen am Arbeitsplatz,
  • in Frankreich die Charta #ManifesteInclusion zur Förderung der Inklusion von Menschen mit Behinderung im Wirtschaftsleben (2021),
  • in Frankreich die Charta „50+“ zur Förderung von Mitarbeitern über 50 Jahren (2022),
  • die Charta „Unternehmen und Behinderung“ der Internationalen Arbeitsorganisation (2022).

02

Jedem Mitarbeiter ein inklusives Arbeitsumfeld bieten

Wir setzen uns dafür ein, ein barrierefreies und inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jeder – unabhängig von seinem Hintergrund und seinen individuellen Bedürfnissen – beruflich entfalten kann.

Maßnahme 1

Im Jahr 2021 unterzeichnete das Unternehmen eine weltweite Vereinbarung über eine hybride Arbeitsorganisation, die Präsenz- und Fernarbeit kombiniert.

Maßnahme 2

Um die Integration von Menschen mit Behinderung zu erleichtern, haben wir eine weltweite Politik zur Inklusion von Menschen mit Behinderung eingeführt, die zum einen auf der Anpassung des Arbeitsumfelds und zum anderen auf der Einbindung der Person mit Behinderung in ihr Team basiert.

Maßnahme 3

Der Konzern ist Unterzeichner der ILO-Charta zur Inklusion von Menschen mit Behinderung.

03

Inklusion und Entwicklung fördern

Um die Inklusion zu fördern, setzen wir uns dafür ein, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter entfalten können.

Maßnahme 1

Der Konzern führt regelmäßig Schulungen durch:

  • eine Schulung für alle Führungskräfte zum Thema Vorurteile und diskriminierendes Verhalten.
  • eine Schulung für alle Führungskräfte zum Thema inklusives Management.
  • Schulungen zur Integration von Menschen mit Behinderung in die Teams.

Maßnahme 2

Die Ausstrahlung verschiedener Netzwerke mit gemeinsamen Interessen:

  • Das Netzwerk „Women@Renaultgroup“ fördert die Sichtbarkeit von Frauen und die Solidarität unter Frauen. Es steht allen Frauen und Männern der Gruppe offen, die sich engagieren und zu mehr Geschlechtervielfalt beitragen möchten.
  • Das Netzwerk WAO (We Are Outstanding) unterstützt die Inklusion von LGBT+-Personen am Arbeitsplatz.

04

Die Geschlechtervielfalt fördern

Wir haben ehrgeizige Ziele, um den Frauenanteil innerhalb der Gruppe in allen Geschäftsbereichen, Ländern und auf allen Organisationsebenen zu erhöhen.

Darüber hinaus verpflichten wir uns, Frauen in Schlüsselpositionen des Konzerns und in den Leitungsgremien zu fördern. Bis 2030 streben wir einen Frauenanteil von 30 % in Führungs- und Spitzenpositionen an, um bis 2050 einen Anteil von 50 % zu erreichen. Außerdem streben wir ab 2025 einen Frauenanteil von 50 % bei Auszubildenden und Praktikantinnen an.

Maßnahme 1

Jedes Land und jeder Geschäftsbereich hat Ziele hinsichtlich des Frauenanteils bei der Einstellung und Beförderung, um zur Umsetzung der übergeordneten Verpflichtungen des Konzerns beizutragen.

Maßnahme 2

Der Konzern trifft sich regelmäßig mit Schülern und Schülerinnen, um seine Berufe vorzustellen und die Bedeutung der Geschlechtervielfalt hervorzuheben.

Unsere Mitarbeiter, die als Botschafter für die Geschlechtervielfalt fungieren, haben es sich zur Aufgabe gemacht, mehr Frauen für die Automobilindustrie zu gewinnen.

Verpflichtung

Der Renault Group unterliegt den französischen Rechtsvorschriften hinsichtlich der Geschlechterverteilung in ihren verschiedenen, im Land ansässigen juristischen Personen.

Der Konzern veröffentlicht daher die Ergebnisse des Gleichstellungsindexes für Frauen und Männer für alle seine Einheiten mit mehr als 1.000 Beschäftigten, die auf dem Staatsgebiet ansässig sind.

Ein inklusiver und verantwortungsvoller Wandel

01

Unsere Mitarbeiter am Erfolg des Konzerns beteiligen

Seit 2022 verfolgen wir eine Strategie zum Ausbau der Mitarbeiterbeteiligung: den „Renaulution Shareplan“. Dabei handelt es sich um eine groß angelegte Maßnahme, bei der jedem Mitarbeiter 8 Aktien des Konzerns kostenlos zugeteilt werden und die Möglichkeit geboten wird, Aktien zu Vorzugskonditionen zu erwerben. Ende 2023 hielten die Mitarbeiter rund 5,25 % des Kapitals der Renault SA.

Mehr erfahren

02

Die Gesundheit aller unserer Teams weltweit im Blick behalten

Mit OneHealth stellen wir jedem die Tools und Dienstleistungen zur Verfügung, die er für seine Gesundheitsvorsorge benötigt. Dieses Gesundheitsprogramm, das bis 2026 weltweit für alle unsere Mitarbeiter eingeführt werden soll, verfolgt folgende Ziele:

  • Gewährleistung einer hochwertigen Gesundheitsversorgung
  • Gesundheitschecks und professionelle medizinische Nachsorge anbieten
  • jeden dazu anzuregen, aktiv etwas für seine Gesundheit zu tun
  • Unterstützung in besonders komplexen persönlichen Situationen leisten​
OneHealth entdecken

03

Unsere Mitarbeiter und die der Branche auf die Berufe von morgen vorbereiten

Mit unserer Unternehmensakademie, der ReKnow University, begleiten wir den Kompetenzwandel im Zuge der Umstellung auf die neuen Wertschöpfungsketten in den Bereichen Elektromobilität, Daten und Kreislaufwirtschaft.

Die 2021 ins Leben gerufene Einrichtung widmete sich zunächst der Schulung der Mitarbeiter der Gruppe in Frankreich; ihre Aktivitäten werden nun schrittweise auf das Ausland und auf Industriepartner der Branche ausgeweitet, mit denen wir die Konzeption und Durchführung berufsorientierter Schulungen gemeinsam gestalten. Seit 2021 wurden fast 25.000 Personen geschult.

Entdecken Sie die ReKnow University

04

Förderung der sozialen Integration durch inklusive Mobilität

Um die Integration durch solidarische Mobilität zu fördern, stützen wir uns auf zwei Initiativen:

Caremakers Invest

Caremakers Invest ist eine Investmentgesellschaft der Renault Group, die als „soziales Solidaritätsunternehmen“ anerkannt ist. Seit mehr als 10 Jahren engagiert sie sich an der Seite von Unternehmen (Vereinen, Genossenschaften usw.), die Mobilitätslösungen entwickeln, um Ausgrenzung zu bekämpfen und die Beschäftigung von Menschen in schwierigen Lebenssituationen zu fördern.

CareMakers Mobility

Darüber hinaus ermöglicht unser Programm für inklusive Mobilität „CareMakers Mobility“ mit seinen solidarischen Angeboten von Dacia und Renault wirtschaftlich benachteiligten Menschen, ein Auto über einen Mikrokredit oder im Leasing mit Kaufoption zu erwerben, um ihren Arbeitsplatz zu behalten oder einen neuen zu finden. Insgesamt konnten bereits mehr als 3.000 Menschen im Netzwerk der Partner-„Garages Solidaires“ von diesen Angeboten profitieren.

Der Konzern plant, sein Engagement in Frankreich fortzusetzen und bis 2025 auf weitere europäische Länder auszuweiten, um bis Ende 2025 insgesamt 5.000 Menschen zu erreichen.