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Accessibilité

Présentation du Conseil d’administration

Le Conseil d’administration de Renault Group est responsable de la gestion et de l’orientation stratégique de l’entreprise.
Les membres sont nommés par l’Assemblée générale, à l’exception de l’administrateur désigné par l’État et des administrateurs représentant les salariés.

Conseil d'administration

Le Conseil d’administration compte actuellement 16 membres, répartis comme suit :
- 12 administrateurs nommés par l'Assemblée Générale des actionnaires, dont 2 administrateurs nommés sur proposition de Nissan, 1 sur proposition des salariés actionnaires et 1 sur proposition de l'Etat français
- 1 administrateur désigné par arrêté en qualité de représentant de l'Etat français
- 3 administrateurs élus par les salariés

Jean-Dominique Senard

Président du Conseil d'administration

Luca de Meo

Directeur général et Administrateur

Catherine Barba

Administrateur indépendant

Miriem Bensalah Chaqroun

Administrateur indépendant

Thomas Courbe

Administrateur élu sur proposition de l'État français

Marie-Annick Darmaillac

Administrateur indépendant

Bernard Delpit

Administrateur indépendant

Noël Desgrippes

Administrateur élu sur proposition des salariés actionnaires

Pierre Fleuriot

Administrateur Référent

Richard Gentil

Administrateur élu par les salariés

Sébastien Jacquet

Administrateur élu par les salariés

Yu Serizawa

Administrateur élu sur proposition de Nissan

Joji Tagawa

Administrateur élu sur proposition de Nissan

Eric Vidal

Administrateur élu par les salariés

Annette Winkler

Administrateur indépendant

Alexis Zajdenweber

Administrateur désigné par l'Etat français

Chiffres clés

*hors administrateurs représentant les salariés et administrateurs
représentant les salariés actionnaires

Missions du Conseil d'administration

Les comités spécialisés

Afin de procéder à un examen approfondi des questions spécifiques relevant de la mission du Conseil d'administration, 3 comités spécialisés ont été mis en place. Les Comités émettent des recommandations qui sont présentés au Conseil par leurs présidents respectifs.

Comité de l’audit et des risques

Organigramme comité audit

Principales missions:

  • Suivi des questions relatives à l’élaboration et à l’audit des comptes et des informations financières ;
  • Sélection et suivi de la réalisation des missions des Commissaires aux comptes ;
  • Suivi de l’efficacité des systèmes et procédures de contrôle interne et de l’audit interne ;
  • Suivi de l’efficacité des systèmes et procédures d’identification et d’évaluation des risques du Groupe ;
  • Examen de la politique de communication financière et extra-financière de la Société ;
  • S’assurer de la communication aux actionnaires et aux investisseurs d’une information pertinente, équilibrée et compréhensible ;
  • Suivi de la trajectoire financière associée au plan stratégique à moyen et long terme du Groupe.

Comité de la gouvernance et des rémunérations

Comité de la stratégie et du développement durable

Gestion des risques

Renault Group mène une politique active de gestion des risques liés 
à ses activités afin de les anticiper et de les maîtriser au mieux. 
Notre entreprise, composé des secteurs Automobile et Financement des ventes (groupe RCI Banque), dispose pour chacun d’eux d’un dispositif spécifique de gestion des risques, qui analyse et cartographie les risques opérationnels, financiers et juridiques, et détermine les plans d’action nécessaires.
Tous les détails sur la gestion de risques financiers, clientèle, opérationnels et juridiques sont à retrouver dans le document d’enregistrement universel 2023.

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