Renaulution : un plan en quatre ans pour transformer notre Groupe
Renouer avec la profitabilité tout en inventant le futur, c’est la feuille de route ambitieuse que s’est donnée le Groupe en janvier 2021 avec la Renaulution.
Un plan en 3 phases lancées en parallèle : « REsurrection », « REnovation » et « REvolution ».
Avec une ambition : préparer l’entreprise automobile de prochaine génération.
« Présenté en janvier 2021, le plan Renaulution vise à orienter l’ensemble de l’entreprise du volume à la valeur. Il s’agit d’une transformation profonde de notre modèle d’entreprise. Au-delà du rétablissement structurel des finances du Groupe et de la préparation de sa meilleure gamme depuis trois décennies, nous transformons Renault Group en un nouveau type d’entreprise automobile : prête pour l’avenir, plus horizontale, en partenariat avec les meilleurs, capable de couvrir une chaîne de valeur incroyablement plus large, plus diversifiée et plus volatile qu’au cours des 150 dernières années. »
Luca de Meo
CEO Renault Group
1000 jours après,
la Renaulution porte ses fruits
La Résurrection
Démarrée en janvier 2021, cette phase a permis de structurellement améliorer la performance de l’entreprise avec 3 ans d’avance sur les objectifs fixés. Les coûts fixes ont diminué de 3 milliards d’euros, le temps de développement des voitures réduit de moitié, le seuil de rentabilité baissé de 50 %.
La Rénovation
Remettre le produit au cœur de l’entreprise. Avec 22 lancements prévus entre 2022 et 2025, l’entreprise prépare au cours de cette phase la meilleure gamme de produits de ces trente dernières années, alliant profitabilité et performance environnementale.
La Révolution
Cette étape clé consiste à transformer Renault Group en une entreprise automobile de prochaine génération, capable de s’adapter aux nouveaux défis du secteur de la mobilité. Des équipes spécialisées, dédiées et autonomes ont été créées pour chaque domaine d’activités.
Nos objectifs à 2030
de marge opérationnelle
EN 2030
milliards
free cash-flow par an
ENTRE 2026 ET 2030
part de l’actionnariat salarié
D'ICI 2030
