S’organiser en équipe d’équipes
Pour capter la valeur là où elle émergera demain, nous avons mis en place un nouveau modèle d’organisation. Nous sommes organisés en équipes dédiées et spécialisées sur chaque nouvelle chaine de valeur : le thermique, l’électrique, le software, les nouvelles mobilités, l’économie circulaire. Ces équipes concentrent leurs talents, leur savoir-faire et leur énergie dans chaque domaine d’activités pour faire la course en tête. Toutes centrées sur des activités structurellement rentables, ouvertes aux investissements externes et construites autour d’un ensemble homogène de technologies. Chacune d’elles disposant d’une gouvernance autonome et d’objectifs clairs.
Nous sommes passés d’une organisation séculaire et linéaire, centrée sur une chaîne de valeur unique – celle du moteur à combustion interne –, à une organisation horizontale, ouverte, intégrant l’ensemble du cycle de vie des véhicules.
Notre cœur de métier traditionnel reste le développement des véhicules thermiques et hybrides sous les marques Renault, Dacia et Renault LCV (véhicules utilitaires légers). Cette activité s’appuie sur l’offre de moteurs innovants à faibles émissions de la nouvelle co-entreprise HORSE Powertrain Limited, créée avec Geely.
Ampere
Pour se positionner sur le nouveau marché des véhicules électriques intelligents (iEV).