Drones militaires et véhicule multi-rôles, l’expertise de Renault Group au service de la défense

Une expertise industrielle au service de la souveraineté nationale  

Retour en 2024. Sollicité par le ministère des Armées français, au même titre que d’autres industriels, Renault Group est invité à mettre son expertise au service du secteur de la défense, pour l’aider à relever les défis liés à la montée en puissance, à la compétitivité et à la souveraineté. 

Reconnu pour son expertise, le Groupe dispose en effet d’un savoir-faire recherché en termes de conception et d’industrialisation en grande série de produits hautement technologiques, tout en maîtrisant la qualité, les coûts et les délais. Des atouts dont ne bénéficient pas toujours les acteurs de la défense, davantage orientés sur des productions en petite série et des projets faisant l’objet de plusieurs années de développement. 

Sous quelles conditions Renault Group participe-t-il à des projets de défense ?

Renault Group définit les quatre principes de son engagement, que le Conseil d’Administration valide en juillet 2025. Ainsi, les projets auxquels le Groupe choisit de collaborer doivent être : placés sous l'égide du ministère des Armées français ; réalisés en partenariat avec des industriels européens du secteur de la défense ; générateurs d’activité pour les sites et les équipes d’ingénierie du Groupe en France ; et menés de telle sorte qu’ils n'affectent pas la capacité d'investissement du Groupe.  

Une première concrétisation avec le projet Chorus

Les équipes du Groupe sont mises en relation, fin 2024, par la Direction Générale de l’Armement (DGA) avec les industriels du Pacte Drone, pour apporter leur expertise au développement d’une filière drone souveraine en France et favoriser la conception de drones productibles à coûts maîtrisés et à forte cadence.  

Parmi eux, la société Turgis Gaillard, industriel innovant en aéronautique de défense en France. Les deux groupes décident d’allier leurs expertises au sein d’une co-entreprise pour concevoir et industrialiser le projet Chorus : un drone polyvalent ultra compétitif et fabricable à grande échelle. Les deux partenaires codéveloppent l’objet en tirant partie de leur complémentarité : Renault Group assure la conception produit-process et l’industrialisation, tandis que Turgis Gaillard assure la conception aéronautique, les logiciels de navigation et le pilotage des essais.

4 TROOP, concept de véhicule hybride multi-missions

Le prototype 4 TROOP illustre parfaitement l’apport de Renault Group au secteur de la défense. Inspiré du véhicule de secours Vision4Rescue développé avec les Pompiers de Paris, il répond à la demande des forces terrestres d’en décliner une version adaptée à leurs besoins. Les équipes de Renault Group et de Thales ont donc travaillé ensemble avec deux objectifs : « fusionner » les systèmes de commandes et d’architecture électronique, de manière à ce que les technologies Thales soient pilotables directement depuis le véhicule… et faire ce travail d’intégration sur un véhicule de série du groupe, afin de garantir une mise en disponibilité rapide et à coût compétitif. 4 TROOP est ainsi un véhicule civil multi-rôles qui incarne une nouvelle génération d’outil pour les forces terrestres. Polyvalent, hybride et doté d’une alimentation énergétique autonome, 4 TROOP peut assurer aussi bien des missions de reconnaissance que de logistique ou de commandement, se transformant en véritable poste de commandement mobile.  

Présenté à Eurosatory en version hybride 4 roues motrices, 4 TROOP peut rouler discrètement tout en conservant une grande autonomie. Son système d’alimentation Vehicle-to-Load (V2L) permet également de renforcer son autonomie énergétique et d’alimenter directement certains équipements électriques sur le terrain. Cette solution peut être adaptée à plusieurs véhicules de la gamme Renault Group, du SUV au véhicule utilitaire. 
 
Enfin, les forces armées peuvent aussi s’appuyer sur les compétences après-vente de Renault Group pour assurer la maintenance et le maintien en condition opérationnelle des véhicules, tout en allégeant leur logistique. 

Drone TOUTATIS : contribuer à une filière drone souveraine en France

Autre projet structurant : la munition téléopérée TOUTATIS, développée également avec Thales. Les deux grands groupes français ont annoncé un partenariat visant à bâtir une filière française souveraine de drones, capable de répondre aux exigences des conflits modernes. Dans ce tandem, Renault Group joue un rôle clé : son expertise en Design to manufacturing a permis de reconcevoir le drone avec les équipes de Thales. Si les performances et les fonctionnalités du drone sont inchangées, les ingénieurs de Renault Group ont simplifié son architecture, réduisant par exemple le nombre de pièces de 20 % et les fixations de 40 %, rendant ainsi possible son industrialisation à grande échelle à coûts maîtrisés. 

L’objectif est ambitieux : atteindre une capacité de 1 000 unités par mois dès la première année de production, envisagée à partir de 2027 sur un site français du Groupe. Résistant au brouillage et capable d’opérer en essaim, TOUTATIS s’inscrit dans les nouvelles doctrines de combat connecté.  

Une expertise industrielle de premier plan

Le savoir-faire du Groupe est notamment reconnu pour sa maîtrise du Design to cost et du Design to manufacturing : notre capacité à concevoir un produit à un coût optimisé, tout en respectant les performances et la qualité attendues, puis à l’industrialiser de telle sorte qu’il soit fiable et facile à fabriquer en série. La combinaison de ces deux expertises garantit une mise en fabrication rapide, à grande échelle et à des coûts compétitifs, même pour des produits de haute technologie. 
 
La capacité à piloter des projets complexes de façon agile et rigoureuse, dans le cadre de partenariats, avec une vitesse de développement et d’exécution reconnue, joue également un rôle clé dans ces projets. Enfin, le Groupe dispose d’un outil industriel moderne, rendu chaque jour plus flexible et plus performant grâce à la digitalisation et à l’IA. 

Ainsi, Renault Group ne devient pas un acteur de la défense, mais il s’impose comme un partenaire industriel clé, capable de renforcer l’autonomie stratégique française et européenne — en apportant ce qui fait sa signature depuis plus d’un siècle : l’innovation et l’efficacité industrielle à grande échelle.